制造业流程大全----存货管理规章制度之流程图.doc

存货管理架构图 材料请购作业 流程图w01 仓储单位 采购单位 W05 - 2 发料作业─自制产品 流程图W02 仓储单位 生产单位 会计单位 W06 - 2 发料作业─OEM代工发料 流程图W03 仓储单位 生产单位 会计单位 W07-2 发料作业─托外加工 流程图W08 仓储单位 会计单位 外包厂商 W08 – 2 非生产性领料作业 流程图W05 申请单位 仓储单位 W09 - 2 退料作业 流程图W06 生产单位 仓储单位 W10 - 2 不良品处理作业 流程图W07 生产单位 仓储单位 会计单位 采购单位 补料作业 流程图W08 仓储单位 生产单位 会计单位 W12 - 2 生产入库作业 流程图W09 生产单位 仓储单位 W13 - 2 进料退出折让作业 流程图W10 采购单位 仓储单位 W14 - 2 借入作业 流程图W12 采购单位 仓储单位 W16 - 2 借入归还作业 流程图W13 采购单位 仓储单位 会计单位 借出作业 流程图W14 采购单位 仓储单位 会计单位 借出归还作业 流程图W15 采购单位 仓储单位 W19 - 2 调拨作业 流程图W11 拨出单位 拨入单位 W15 - 2 销货退回入库作业 流程图W16 业务单位 仓储单位 会计单位 盘点作业 流程图W17 稽核单位 W17 - 3 存货调整作业 流程图W18 会计单位 W22- 2 呆滞料处理作业 流程图W19 仓储单位 资材管理部 会计单位 - W23- 2 报废品处理作业 流程图W20 仓储单位 采购单位 W24- 2 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 采购管理 进货退出 折让作业 W14 请 购 库存材料 请购作业 W05 研发 报废品处理作业 W20 不良品处理作业W11 I11 存储保养 W02 存货分类编号 W01 发料及领料 否 销货退回入库作业 W16 退料作业 W10 发料作业 W06,W07,W08 足 量? 是 存量管理 W04 仓储计划 W03 领料作业 W09 出货作业 生产入库作业 W13 补料作业 W12 呆滞料处理作业W19 I19 盘点作业 W17