县供销社会议规章制度.docxVIP

供销合作社会议制度为进一步促进 供销社工作的规范化、制度化，推动领导决策的科学化、民主化，提高行政效能，特制定本制度。会议形式包括：党总支会议及党总支扩大会议、主任办公会议、专题会议和工作例会。要求精简会议内容，尽量少开会、开短会，每月第二周为无会周（特殊情况除外）。一、党总支会议及党总支扩大会议会议由党总支书记召集和主持，党总支委员参加，相关人员列席。党总支扩大会议根据会议议题确定与会人员，根据工作需要召开。主要任务是：1、传达贯彻上级党组织的重要决议、决定、文件和会议精神；2、研究决定工作中的重大问题；3、研究决定系统内党的组织建设、机关建设、干部队伍建设和管理工作等重要事宜；4、研究决定系统内的思想政治和精神文明建设工作；5、研究决定系统内党风廉政建设工作；6、研究决定需由党总支会议决定的其他事项。二、主任办公会议会议由主任或主持工作的负责同志召集和主持，领导班子成员、相关科室负责人参加，相关人员列席。 主要任务是：1、通报重要工作情况；2、讨论决定各科室提请主任办公会议研究决定的重要事项；3、处理下属公司、基层社报请解决的重要问题；4、审议需向县委、县政府和上级主管部门的请示、报告；5、研究分析系统经济运行情况和发展形势；制定重要的规范性文件或工作方案；6、研究县委、县政府及上级有关部门交办的重要工作；7、研究日常工作中的其他重要事项。三、专题会议会议由主任或副主任召集和主持。会议由相关科室负责人及相关人员参加，凡涉及资金问题的，财务科科长列席。主要任务是：1、研究协调领导职责分工范围内的专门问题；2、协调解决两个及以上科室共同解决的问题；3、研究上级有关部门安排的具体工作任务；4、研究需提交主任办公会议决定的有关问题。四、工作例会会议由主任或主持工作的负责同志召集和主持，机关全体人员参加。会议原则上每周召开一次，必要时可随时决定召开。主要任务是：1、传达有关会议精神，安排部署周内的重要工作；2、分管领导及有关科室汇报上周工作情况和本周内重点任务；3、讨论需要由工作例会决定的其他事项。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。