合同管理规章制度(第九).doc

四川超宇集团 （第九部分） 合 同 管 理 制 度 二 0 0 八 年 三 月 目 录 第一章：总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 第二章: 合同的签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 第三章: 合同的审查批准 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 第四章: 合同的履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５ 第五章: 合同的变更、解除 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５ 第六章: 合同纠纷的处理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６ 第七章: 合同文本的管理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７ 合同管理相关部门的职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 第九章 必威体育官网网址及其它 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 总则 第一条 为加强合同管理，规范管理程序，防范、控制经营风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条 各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本《制度》；凡违反规定操作程序而造成公司损失的，必须追究当事人责任。 第三条 本《制度》适用于所有由公司签订的各类合同、协议等。 合同的签订 第四条 签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条 公司法定代表人及其授权人有权签订本公司的合同，签约人必须对公司负责，在授权范围内行使签约权。 第六条 签约人在签订合同之前，必须依法正确履行审查义务，充分了解对方签约人的相关情况。做到既要考虑本方的权益，又要考虑对方的条件和实际能力，确保所签合同有效、有利。 第七条 签订合同，如涉及公司系统及部门的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 第八条 合同应采用书面形式，格式合同如有其他内容也应签订书面形式的补充协议。 第九条 合同当事人权利、义务的规定必须明确，合同内容必须规范、准确、详实。 第十条 签订合同，如合同履行地不在我方所在地，签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。 第三章　合同的审查批准 第十一条 合同在正式签订前，必须按本制度执行。 第十二条 合同的分类：1、重要、大额合同 （1）重要合同指对公司经营可能产生较大影响的合同。 A、合资、合作经营合同； B、承包经营合同； C、对外投资、融资类合同； D、重大设备租赁合同； E、资产、股权转让合同； F、大宗资产、材料、设备购买合同； G、技术引进合同； H、销售合同； I、广告位租赁、广告代理合同； J、工程发包合同； K、各类将长期使用的格式合同的格式文本； L、公司董事会确定为重要的合同。 （2）大额合同指合同标达到一定金额以上的合同。 根据本行业性质，对大额合同的界定如下：合同标的金额在10万元（含）以上，视为大额合同； 2、一般合同：指公司在其经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般的行政类合同及经审核的无补充条款的格式合同，即非经济合同和无重大影响的协议。 第十三条 合同的审批权限：一般合同的最后审批权限人为分管副总经理或其授权人；重要、大额合同的最后审批权限人为公司法人代表或其授权人。 第十四条 合同的审批流程： 一般合同：签约部门负责人审核——公司分管副总经理或其授权人审批（完成）； 重要、大额、材料采购合同：签约部门负责人审核——公司监察审计部及法律顾问审核——公司分管副总经理审核签字——公司总裁审批签字（完成）。 第十五条 合同的审批注意事项： 1、各公司对外签订合同时，应事先填写“合同签约申报表”，随同合同初稿及有关资料、附件等，按相关的审批流程送交审核签字。 2、如合同需审核价格的，应将价格表提交造价部核价，并将造价部签字确认的价格表等作为审核资料随合同一起送交审核。 3、对送审的合同，各审批环节应认真审阅，必要时可进行调查研究，或通知申报单位补报材料。 4、公司监察审计部审核后，在“合同签约申报表”、合同稿及相关资料齐缝加盖合同审批章。 5、最后审批权限人审批后，“合同签约申报表”连同其他材料发还申报部门，由承办人按审批的意见办理。 第四章　合同的履行 第十六条 合同依法成立，即具有法律约束力。与合同有关的单位、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的全面履行。 第十七条 各分、子公司应加强对有关合同履行的动态监督，对合同履行过程中的各个环节及时