外企员工培训规章制度.doc

1.培训目的# [1 s/ g* G7 p3 {8 t??y8 a5 y? ? 为了公司运作及发展的需要,有计划地对公司各类和各级人员进行培训,使其满足公司工作有效运行的要求,特制定本管理制度.8 U2 C+ N) \- ] {1 ~8 O% Y7 ^2.适用范围4 _/ B( L! X8 [+ w? ? 适用于公司各类和各级层人员的培训.6 q q* D9 @) K3.职责3 y9 B$ M9 `- c3 `3.1行政部负责统筹培训,实施监督及归口管理,负责《年度培训计划》的制订.: I# S7 o. P _3.2各相关部门负责按培训要求进行培训. . R- z) Z! ^, @6 W6 w# I4.内容 Y5 @2 N# {5 h \5 s4.1培训需求及申请1 P$ F??t) z: z e$ P8 ~8 |??4.1.1行政部除制定年度计划外,还可根据下列情况提出相应的人力资源培训申请,并报总经理批准.; p. A- W: m% w0 f? ? ? ?? ?A.公司组织架构作重大修改,岗位和职责有大幅度的调整时;5 w) U% E5 k, A/ S4 E( U. F9 ]5 A? ? B.公司行政管理制度,员工安全守则等进行了重大修改时;! M??z. Y: s R5 V8 F2 s9 u6 q j? ? ? ???C.公司整体人力资源要求不适应公司发展需要时;8 h2 A e# G6 o M6 r? ? D.公司扩大规模发展时;9 F- R9 [ M2 X: q O? ? E.向公司内部宣传国家及外部企业的人力资源政策及经验时./ W8 C0 |/ ~ l ?; \??4.1.2各相关部门依下列情况可提出培训申请,报行政部审核. \) w9 c1 ? U: q? ? ? ???A.部门内部岗位调整 员工异动会影响工作及产品质量时;- K3 f# [- d8 A? ? B.新招员工较多或员工大量离职时;. g??H+ p q/ H, [; P) Z9 `8 |? ? C.产品质量连续下滑或客户投诉率和退货率上升时;3 e2 F. R# s6 y( k5 B? ? D.内部管理差需作改善时;. t. ]! ?* ^6 b??v3 j# i- ?( F: y? ? E.部门实际工作与ISO质量体系要求存在偏差,需要对员工培训时; z6 X7 r: _ C! g, L! } m/ w1 F? ? F.因工作需要,员工需送外培训时;. u x# D. ~4 e* G. t? ? G.其它工作原因需要培训时.. E |# I7 P3 U; Y7 |/ |$ Q? ?4.1.3各部门提出培训需求时,填写员工培训申请表报行政部审批,总经理批 准后,由行政部统筹实施.3 Z1 U. l- R4 X1 n4.2培训计划??i# O6 R! H# {? ?4.2.1年度培训计划由行政部于每年12月份制定下年度培训计划.报经总经理批准后,派发相关部门.+ G1 M: Q# _6 `% C??4.2.2年度培训计划的培训实施计划,由行政部根据年度培训计划的培训日期安排和要求制定,经总经理批准后,组织实施.- @. `5 Y/ p3 d; R4 u??4.2.3各部门的培训申请,经批准后,由行政部制订相应的培训计划,经批准后派发相关部门.??c: `% K N) M8 j??4.2.4因工作情况而引起培训计划修改时,由行政部统筹,经批准后重新派发,相关部门按修改的培训计划进行培训.$ x9 |0 V6 z( o5 O7 ~% ?% v??4.2.5培训计划的正本由行政部保存,副派发相关部门.( p- D% T% {, c4.3培训分类 s9 P* S% n, `??A? ?4.3.1培训人员分类. u8 j) Y \$ v$ B) |根据工作性质的不同,公司培训人员可分为如下几类: L1 u9 N: T$ Z x% F% `? ? A.管理人员(高层﹒中层领导);/ C8 O. E5 [. f5 g5 s H u? ? ? ?? ?B.采购人员(指原材料采购人员.仓管人员);5 E/ }5 X3 d% _( \2 j; j? ? ? ?? ?C.新进员工; W2 U9 v: M. n5 g2 e- `! h? ? ? ?? ?D.财会.统计人员;/ ]$ Z; B) h |? ? ? ?? ?E.机械设计﹒维修工. 技术人员﹒技术工人;% c# j$ Y+ v??N @? ? ? ?? ?F.特种工作人员(指QC主管﹒QC工程师﹒质巡检人员特殊过程操作员﹒化验员);! ~# C3 V3 m Q; x; ~6 y4 q1 {+ y7 X? ? G.特种作业人员(指电工﹒