实验室测试流程管理规章制度.doc

宁波市能和光伏科技有限公司 文件编号： 版次： 管理制度 实验室测试流程管理制度 第1页 共2页 目的 制定实验室检测流程管理制度，规范公司内部实验室检测流程的管理。确保检测工作顺利进行，并对测试数据进行有效的管理及控制。做到测试效率高、文件必威体育官网网址性好、工作流程清晰等特点。 适用范围： 本制度适用于公司内部实验室测试流程的管理。 职责范围 3.1品管经理 负责实验室的行政领导及日常工作安排，组织制订相关制度与流程。保证实验过程与实验结果的正确性。 3.2实验室主管 负责实验室的全面管理工作，根据上级的安排组织开展日常工作。确保实验室的相关实验符合法律法规或其它标准的要求。审核测试报告，并对测试结果负责。 3.3测试技术员 负责实验室设备及现场的日常维护及管理，按规范要求进行试验作业，保证测试过程的安全及测试结果的准确有效，制作测试报告并对测试结果负责。 检测程序： 4.1工程试验 a .送样 工程师把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室。 b.测试 实验室主管接收样品后，根据测试要求编辑制订测试计划表，并安排测试时间与测试人员，告知送检人员所需测试时间。测试人员根据测试计划进行测试，并填写测试表。 c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 送检部门在试验规定时间后到实验室签收报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。 4.2来料检验 a .送样 来料检验员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，安排测试时间与测试人员，测试时间为1个工作日，如超出时间应与送检单位沟通。测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。 c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 送检人在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。 4.3半成品检验 a .送样 巡检员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，立即安排测试人员，测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。 c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 巡检员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。 4.4入库、出货试验 a .送样 出入库检验员把抽样产品及相应检验报告送至实验室，由实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，安排测试人员。测试人员根据相应检验标准进行测试，并填写检验报告。 c.报告审核 测试结束完毕，实验室主管审阅检验报告，并签名确认。 d.数据反馈 出入库检验员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。 测试后产品处理 测试后产品由实验室内部人员分类保管，并定期处理。公司内部人员取走样品时，需签名登记。如有公司外人员取走样品时，则有品管部经理签名确认。 注意事项： 6.1样品测试必须按照实验室流程进行。 6.2测试人员必须认真、负责地对待每一个测试项目。 6.3测试数据必须填写正确、完整。 6.4测试数据必须必威体育官网网址，不允许任何人向外泄漏信息。 测试流程图 送样 ↓ 品管签收样品 ↓ 实验室签收样品 ↓ 实验过程 ↓ 实验报告 ↓ 报告确认 ↓ 签收报告 ↓ 记录文件归档 相关表单 相关表单：送检表、检验报告、测试记录表、样品处理登记表。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需