小微-安全生产管理规章制度.doc

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小微-安全生产管理规章制度

***有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 (小微) 编制: 审核: 批准: 年 月 发布令 为了加强企业安全管理,根据《安全生产法》等国家法律、法规要求,结合企业实际情况,特制定 ***有限公司安全生产管理制度,我公司所属部门必须严格遵照执行。 此文件自发布之日起执行。 签发人: 年 月 日 目 录 一、安全生产目标管理制度 1 二、安全管理机构设置与安全管理人员配备管理制度 2 三、安全生产责任制管理制度 3 四、安全生产费用管理制度 4 五、工伤保险管理制度 5 六、法律法规及其他要求管理制度 6 七、规章制度的管理制度 8 八、文件和档案管理制度 10 九、安全教育培训的管理制度 11 十、特种作业人员与特种设备作业人员管理制度 14 十一、设备设施安全管理制度 16 十二、特种设备安全管理制度 17 十三、危险物品及重大危险源管理制度 18 十四、危险作业管理与审批制度 21 十五、“三违”行为的管理制度 22 十六、相关方管理制度 23 十七、安全检查管理制度 25 十八、隐患排查治理管理制度 26 十九、职业健康管理制度 28 二十、应急管理制度 29 二十一、事故管理制度 31 二十二、消防安全管理制度 32 二十三、安全生产标准化绩效评定管理制度 33 二十四、安全生产奖惩和责任追究制度 35 二十五、安全生产会议管理制度 36 一、安全生产目标管理制度 1.目的 为了明确安全生产任务,将安全生产目标融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任意识,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。 3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。 3.2 安全部 3.2.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。 3.2.2 负责安全生产目标和指标完成情况的检查和考核。 3.2.3 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。 3.2.4 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。 3.3 各职能部门及生产车间 3.3.1 负责本部门安全生产目标与指标的实施。 4.工作程序 4.1 安全生产目标的制定 4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司管理人员根据历年和上年安全生产执行情况制定。 4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 4.1.3 安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标,不得低于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。 4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织召开会议,重新修订年度安全生产目标。 4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全部发到每个职能部门。 4.1.6 安全部应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“公司级”安全教育培训时对全体员工进行培训。 4.2 年度安全生产目标的分解 4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全部负责将年度安全生产目标分解到各职能部门及生产车间,并组织相关部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,将年度安全生产目标与指标一起分发到各相关部门。 4.3 安全生产目标与指标的实施 4.3.1各部门主管应通过例会或部门级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标及其实施计划。 4.3.2各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。 4.4 安全生产目标与指标的评审和考核 4.4.1安全部定期统计和监测各部门的安全生产目标和指标完成情况,并将统计和监测的结果向主要负责人汇报。 4.4.2 若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过大偏差。 4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。 4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。 4.4.5经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由安全部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训,原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全部回收作废。 4.4.6主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标

您可能关注的文档

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档