工程预算管理规章制度.doc

工程预算管理 总则第条 目的为合理确定工程造价，促进合同和成本管理的规范化，特制定本。 适用范围第条 职责 成本合约部全面负责工程预算管理负责编制工程预算成本部负责工程预算审核。项目部负责工程量的计算、审核。 材料设备部负责编制甲供主要材料物资预算表 工程部、成本合约部项目经理部负责按月核算实际领用材料、使用机械及其他费用成本分包单位负责编制承包工程的预算工作，包括工程量的日常统计。鉴于开工初期工程技术人员尚未掌握各专业的预算工程量计项目图纸总工程量仍由成本合约部预算人员负责统计（包括设计院和设备厂家图纸），再由总工办相关技术人员核对。在总包方审核过程中，要要求由总工办技术人员提供协助。内部，要做到工程与经济相结合，、成本合约部、成本设计管理部、项目经理部相互支持、相互协作，使工程与经济目标同步实现。第条成本合约部第条第条在同一册图纸中，与总包方或第三方存在施工责任接口的，技术人员及时通知预算员，并协同预算员计算分解图纸工程量。 第条第条第条第条 日期： 附件：1．建设工程预算书（封面） 2．单位工程造价汇总表 3．单位工程费汇总表 4．实体项目预算表 5．措施项目预算表 6．人工、材料、机械台班(用量、单价)汇总表 附件1： 建设工程预算书（封面） 工程名称: 建筑面积: 平方米 工程造价: 元 单方造价: 元/平方米 建设单位: 施工单位: 造价员： (签字盖章) 校对人: (签字盖章) 审定人: (签字盖章) 编制单位: (签字盖章) 编制日期: 附件2： 单位工程造价汇总表 工程名称： 合同编号： 单位工程名称 工程造价(元) 其 中： 人工费(元) 材料费(元) 机械费(元) 主材设备(元) 一般建筑工程.三类工程.包工包料 　 　 　 　 　 建筑工程土石方、建筑物超高、垂直运输、特大型机械场外运输及一次安拆.包工包料 　 　 　 　 　 桩基础工程.二类工程.包工包料 　 　 　 　 　 装饰工程.包工包料 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 计 　 　 　 　 　 编制人： 审核人： 编制日期： 附件3： 单 位 工 程 费 汇 总 表 工程名称： 合同编号： 序号 编 码 项目名称 计算基础 费率(%) 费用金额(元) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 计 　 　 　 编制人： 审核人： 编制日期： 附件4： 实 体 项 目 预 算 表 工程名称： 合同编号： 序号 定额编号 项 目 名 称 单位 数量 单价 合价 其中:(元) 人工费 材料费 机械费 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 计 　 　 　 　 　 　 　 编制人： 审核人： 编制日期： 附件5： 措 施 项 目 预 算 表 工程名称： 合同编号： 项目编号 项目名称 单位 数量 单价(元) 合价(元) 其中:(元) 人工费 材料费 机械费 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 计 　 　 　 　 　 　 　 编制人： 审核人： 编制日期： 附件6： 人工、材料、机械台班(用量、单价)汇总表 工程名称： 合同编号： 编 码 名称及型号规格 单位 数 量 预算价(元) 市场价(元) 市场价合计(元) 价差合计(元) 人工 CSRGF 措施费中的人工费 元 　 　 　 CSRGTZ 措施费中的人工调整 元 　 　 　 材料 CSCLF 措施费中的材料费 元 　 　 　 机械 CSJXF 措施费中的机械费 元