[基础科学]2010年深讯信科年度工作总结大会圆满召开.pdf

期导读 年会加圆满召开 行业动态 解读年会 2010热点词汇 2011年第1期（总第10期） 主办:总裁办 办公室 2010年深讯信科 度工作总结大会圆满召开 2011年1月21 日，深讯信科2010年年度总结会涵盖 《职业精 对2011年公司经营进行规划，接着，公司各部门领导分别对部门 神与执行力分享》的全员培训，“以人为本，共创佳绩”的主 经营与管理工作进行全面总结及对2011年工作进行部署与安排， 题总结会以及 “给力深讯，有你更精彩”的主题晚会。 并对相关专题加以讨论。最后，公司总裁陆迅对大会做了总结报 一、 《职业精神与执行力分享》全员培训 告，并启动了阳光工程——以人为本的文化建设，让我们对深讯 为培养西点军人勇于奉献的职业精神和 “想到、说道并 的未来更加充满希望。 做到”的执行力精神，深讯信科 “职业精神与执行力分享”培 1、战略层面 训9点准时在南山青青世界2 10会议召开。本次培训由中旭教育 陆总对公司20 11年发展做出了详细的规划，并肯定2010年公 集团徐子桥老师主讲，公司陆总、陈总及所有在深员工均参与 司总体业绩及管理层的精神面貌，2010年战略目标基本达成， 了本次培训，以提升公司管理层与员工对职业精神与执行力的 2011年战略目标更加清晰，应对公司未来有更明确的战略定位。 深切认识。 未来10年发展趋势是移动互联网，我们的目标是向平台+运营聚合 通过采用现场互动的形式，徐老师以会场应保持安静的规 的模式转变，产品中心新业务组和运营中心加入移动互联网，未 则为例，强调制度对管理的重要性，合理的制度应该无条件执 来行业的发展方向是移动互联网。 行。人生有3态：状态、形态、心态，我们应保持良好的状态 2 、贯彻年会主题：以人为本的原则 面对工作和生活，注意个人的外在形象，并保持感恩、负责 以人为本：坚持贯彻以人为本的原则，深讯的发展依赖于员 任、懂得付出、认真做事和待人真诚的心态，这样才能更好地 工的发展； 体现个人人生价值。 领导模式：战略方面，管理层要贯彻以人为本的管理原则， “实力代表尊严，结果 明一切”，要求我们注意提升自 同时，也要不断变革，适应市场和用户的需要； 身实力，学习邓小平 “白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫”的精 管理模式：激发和调动人的主动性、积极性和创造性，实现 神，通过执行，将目标变成结果，从而达到良好的执行力的效 既定的经营目标，建立 全保障机制、激励机制和绩效机制，以 果。《冲出亚马逊》，美国军人展现出精益求精、不怕艰难的 充分发挥员工积极性。 大无畏精神，中国军人从幼稚逐渐走向成熟，并荣获优秀学员 3、贯彻年会主题：共创佳绩的原则 的称号。正是印 了“合理的要求是训练，不合理的要求是磨 要求明确各自岗位职责，公司产品适时创新并构建良好的服 练！” 务。 企业文化是公司赖以存在与发展的重要因素，公司因其丰 陆总激情洋溢的演讲振奋人心，在新的一年里，人才和业绩 富多彩而逐步发展壮大。课程中，大家逐渐回顾并理解深讯企 是公司的主题，公司全体员工必将认真贯彻年会精神，实现陆总 业文化的精髓——公司战略目标与文化价值观， 对公司的整体规划，努力完成公司向平台+运营服务聚合的奋斗目 经过3个