汽贸有限公司规章管理规章制度.doc

汽贸有限公司规章管理制度 序号 规章管理制度名称 备注 2 汽车维修质量管理制度 3 质量事故处理办法 4 客户投诉处理办法 5 汽车维修作业检验制度 6 关于拖欠修理费的有关规定 7 财务、票据管理制度 8 治安、安全、消防制度 9 安全用电制度 10 工具、量具管理制度 11 备件采购管理制度 12 备件库房管理制度 13 索赔件的管理制度 14 办公用品及低值易耗品管理制度 15 员工培训制度 16 例会制度 17 卫生管理制度 注：1、规章管理制度是本次评审的内容之一，投标人应全面地提供有关文件。 2、投标人应提供主要规章管理制度的具体内容（按所列先后顺序依次附后）。 投标人名称： （加盖公章）法定代表人或其代理人： （签字） 控制的安全消防工作。 各部门、班组、个人要严格按本工种（岗位）操作规程工作，加强防范意识，杜绝安全消防事故的发生。 治安、安全、消防工作每季至少检查一次，（包括设备安全检查，用电安全检查，防盗安全检查，消防用品效能确认，消防物品位置及数量，易燃、危险品保管等内容），由治安、安全、消防负责人组织，并作好记录。 安全、消防队员要认真负责，认真学习安全、消防知识，并在日常工作中注意发现隐患。 因治安、安全、消防事故造成经济损失的，参照《质量（机件）事故处理办法》对责任者予以处罚或从重处罚。 安全、消防机构，设安全消防小组。 安全、消防工作纳入车间办公室管理。 治安工作主要由门卫负责，纳入后勤部管理。 安全用电制度 电器设备、设备拆装、移动等作业，必须由专业人员操作。 不准在任何场地私接、乱接电线及临时线。 爱护用电设备，轻拿轻放，不准随地乱扔。 厂区各部位要做到人走灯灭，电器断电。 严禁使用电炉子取暖、做饭、烧水。 用电设备损坏及时请专业人员修复，不准将已坏设施继续使用。 配电盘及插座上，不准出现电线直插现象。 发现违章用电隐患及时报告，以便及时解决，保证用电安全。 工具、量具管理制度 本公司设备、工具、量具管理员（以下简称设备员）一人，归属生产车间编制。 设备员负责设备台帐、卡、资料档案管理，设备维修计划安排，专用工具借用手续，工具采购计划编制，计量器具标定、保管等工作。 设备管理要求：1、资料档案齐全，帐、卡、物相符。 2、维修计划编制及时，每年至少维护两次。 3、经常核对设备附件的数量及完好程度，发现 问题及时向公司领导书面汇报。 工具管理要求：1、严格履行发放、借用手续。 2、工具清洁卫生、摆放整齐。 3、及时催要、帐物相符，严禁丢失。 4、编制工具采购计划。 5、定期检查个人保管工具，每年至少两次。 五、计量器具管理要求：1、及时标定，禁止超期使用。 2、妥善保管，防止损坏、失准、丢失。 六、设备员严格按上述要求及岗位责任制工作，达不到要求，造成经济损失，按《质量（机件）事故处理办法》处罚。 备件采购管理制度 提供备件供应商详细联系方式，并至少联系两家以上供应单位。 备件采购坚持“计划订货、定点供应、定期结算”的原则。 备件采购应达到质优、价廉、及时、准确的要求。 备件采购以订货计划和“备件需求单”为依据。 备件采购回公司，须先履行入库手续（收料或库管员签字） 为及时解决发现的问题，不断提高工作质量，协调各部门关系， 特制定本制度。 各例会召集人、记录人要高度负责，务必使例会如期进行，不得应付或流于形式。 除例会外，各班组实行班前5分钟会议制度；各部门要根据情况和问题及时召开本部门工作会议，必要时邀请公司领导参加。 各种例会原则上利用业余时间召开，一般不得占用工作时间。 各种例会的召集时间、参加人员、召集人、记录员见下表： 序号 例会名称 参加人员 周 期 召集人 1 经理例会 高层管理人员 每周三 总经理 2 生产例会 全体员工 每天一次 服务总监 3 维修业务例会 维修业务部全体 每月两次 服务经理 4 车间例会（质量例会） 经理、组长、检验、设备员 不定期 技术经理 5 备件例会 经理、采购、库管、计划 每月两次 备件经理 参加会议人员必须按时到会场，并签名；记录员应认真做好会议记录，遇有重大事情，记录员应写出会议纪要送发各部门。 各部门例会记录每月必须上报服务总监。 备注：每天早上：8点10分点名、早会（5分钟内容：总结上一天工作，安排当天工作） 8点15分