渠道部管理规章制度.doc

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渠道部管理规章制度

销售部管理制度 1.销售总监岗位职责 岗位名称 销售总监 姓 名 直属上级 总经理 直属下级 销售部经理 晋升方向 / 轮换岗位 / 职位概要 规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项销售经营指标。 工作内容 1. % 规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; 2. % 制定并组织实施完整的销售方案,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化; 3. % 依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务; 4. % 管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;培训市场销售人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场销售任务; 5. % 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6. % 掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; 7. % 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 8. % 协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查; 9. % 总经理交办事宜。 任职资格 教育背景: ◆ 市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面 的培训。 经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。 技能技巧: ◆ 熟悉现代销售管理模式,熟练运用各种激励措施; ◆ 有丰富的销售经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状; ◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力; ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆ 工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;◆ 有良好的团队合作精神,有敬业精神;◆ 高度的工作热情,良好的团队合作精神;◆ 较强的观察力和应变能力。组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,成公司各种市场目标。 % 组织编制公司年、季、月度销售计划,并监督实施; % 组织产品和竞争在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,分析,合作伙伴开发 % 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作; % 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;% 组织对公司客户的服务,与技术部联络以取得必要的技术支持;% 协调部门内部业务上的动态、信息; 7. % 对下属人员进行业务指导和工作考核;% 个人项目的跟进、监督; 9. % 领导交办事宜。 任职资格 教育背景: ◆ 市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历◆ 受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训◆ 3年以上市场管理工作经验,年以上市场经理工作经验。◆ 对市场营销工作有较深刻认知;◆ 有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆ 熟练操作办公软件;优秀的能力。◆ 工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;◆ 有良好的团队合作精神,有敬业精神;◆ 高度的工作热情,良好的团队合作精神;◆ 较强的观察力和应变能力。建立、维护、扩大销售终端,完成销目标计划 % 在本辖区内建立公司覆盖率; % 按照推广,介绍产品并提供相应资料; % 建立客户资料及客户档案,完成相关销售报表; % 参加公司召开的销售会议或组织的培训;% 与客户建立良好关系,以维护企业形象% 电话拜访客户,累计有效客户数量; 7. % 领导交办事宜。 任职资格 教育背景: ◆ 市场营销或相关专业大专以上学历◆ 受过市场营销、产品知识等方面的培训◆ 1年以上同行业类销售经验。 技能技巧: ◆ 熟悉市场营销工作;◆ 熟悉运作模式; ◆ 有地区销售网络和销售关系◆ 熟悉◆ 坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;◆ 有良好的团队合作精神,有敬业精神;◆ 具有独立的分析和解决问题的能力◆ 良好的沟通技巧和说服能力,能承受较大的工作压力 % 制定电话销售计划,掌握电话销售技巧,积极开拓市场,按时完成公司下达的销售任务; 2. % 电话拜访客户,发送产品资料。定期寄送产品资料 % 客户资料管理、维护已有的客户信息 % 协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据; 5. % 整理公司合同,合同的执行并归档管理; 6. % 协助综合协调销售部日常行政事务; 7. % 文档编写和制作协助销售人员写标书,处理信息% 领导交办事宜。 任职资格 教育背景: ◆ 市场营销或相关专业大专以上学历◆ 受过市场营销、产品知识等方面的

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