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[学习总结]大学生创业培训.ppt

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[学习总结]大学生创业培训

什么是SIYB SIYB,即创业培训,是国际劳工组织为帮助微小企业发展,促进就业,专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程,全称是START IMPROVE YOUR BUSINESS。 “产生你的企业想法” (Generate Your Business Idea -GYB) “创办你的企业” (Start Your Business -SYB) “改善你的企业” (Improve Your Business -IYB) “扩大你的企业” (Expand Your Business -EYB) “产生你的企业想法”培训系列是ILO“创办和改善你的企业”整套产品中的一部分。 《创办你的企业》(SYB)培训项目介绍 1、关于SYB 2、SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、经济增长并带动就业岗位的增加 SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性,制定出能够实施的创业计划书 SYB的特点: ●在广泛的国际经验的基础上,加以改编,适应引进国家当地的情况和需要。 ●培训内容系统简明,通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较强的操作性,融课堂培训与后续咨询服务于一体,具有很强的实用性。 ●采用高度创新的参与性培训方法,打破以教师为中心的传统培训模式,注重成人学习特点,充分调动学员参与,实现教师与学员之间的互动。 SYB培训项目的构成 SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容(共10步) 1、SYB创业意识培训(前2步)          ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创业计划培训(后8步) ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动 1、SYB创业意识培训 ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 成功小企业家的特征 敏锐的市场嗅觉, 良好的人际关系, 出色的管理能力, 优秀的激励机制。 创办企业失败的共同原因 第一,害怕和拒绝改变,不愿和不敢冒险 第二,疏于学习 第三,不能正确安排时间,不能聚焦经营 第四,竞合关系处理不当,破坏了商誉积累 第五,不重视客户利益 第六,不重视员工利益 第七,无力整合资源 第八,不相信制度的作用,不重视管理的作用,造成团队“剧烈波动” 第九,过于关注短期利益,忽视长期发展规划 第十,行动迟缓,执行不力 评价自己是否适合创办小企业 创业者的素质 创业者的技能 创业者的物质条件 估算自己创办小企业所需的资金 1、收入 2、存款 3、借贷 选择一个切合实际的企业构思 1、挖掘好的企业构思 1)从生产专长出发 2)出顾客需要出发 3)从生产专长出发和出顾客需要出发 2、企业类型(贸易、制造、服务) 3、小企业的成功要素 (真诚服务顾客,真诚关爱员工) 4、验证你的企业构思 ( SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁) 5、将你的企业构思变成创业计划 2、SYB创业计划培训 ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动 如何准备创业计划 1、评估你的市场 2、企业的人员组织 3、选择一种企业法律形态 4、法律环境和你的责任 5、预测启动资金需求 6、制定利润计划 7、判断你的企业能否生存 8、开办企业 创办自己的新企业所要采取的行动 企业的概况 创业计划者的个人情况 市场评估 企业的组织结构 市场的营销计划 固定资产 流动资产 销售收入的预测 销售和成本计划 现金流量计划 预测启动资金需求 1、启动资金的类型 2、投资(固定资产)预测 3、流动资金预测 一、启动资金的类型 启动资金是用来支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用 分为两类:1)投资(固定资产) 2)流动资金 制定利润计划 1、制定销售价格 2、预测销售收入 3、制定销售和成本计划 4、制定现金流量计划 5、资金来源 6、申请企业贷款 完成了创业计划之后 判断你的企业能否生存 是否做好了完全的准备 制定好开办企业的行动计划 谢谢观看 相互介绍 两两学员相互介绍,准备时间5分钟后,用1分钟相互介绍,各30秒,增加学员之间的了解程度。相邻的2个学员之间相互告知姓名,年龄,爱好,兴趣,家乡,毕业学员,所学专业(职业)。 记忆姓名 学员之间快速融洽,记忆各自的姓名。例如:我是王某在李某的边上,

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