空分车间管理规章制度.doc

新疆富蕴广汇新能源有限公司 空分车间管理制度 （暂行） 编制：王泽超 空 分 车 间 2011年7月 目 录 车间概况………………………………………………………2 第二章 车间各项管理制度……………………………………………2 一.巡回检查制度…………………………………………………………2 二.交接班制度……………………………………………………………2 三.设备维护保养制度……………………………………………………3 四.岗位练兵制度…………………………………………………………4 五.经济核算制度…………………………………………………………4 六.安全生产制度…………………………………………………………4 七.清洁文明生产制度……………………………………………………5 八.生产区域清洁文明生产制度…………………………………………5 九.报表、记录纸管理制度………………………………………………6 第三章 车间各级人员岗位责任制……………………………………6 一.车间主任岗位责任制…………………………………………………6 二.车间副主任岗位责任制………………………………………………6 三.工艺工程师岗位责任制………………………………………………7 四.设备工程师岗位责任制………………………………………………7 五.综合管理员（兼统计员、核算员）岗位责任制……………………7 六.安全员岗位责任制……………………………………………………8 七.值班长岗位责任制……………………………………………………8 八.主操岗位责任制………………………………………………………9 九.副操岗位责任制………………………………………………………9 十.巡检岗位责任制 ……………………………………………………10 第一章 空分车间概况 空分装置主要是由空气过滤和压缩系统、氮气压缩系统、空气预冷系统、空气纯化系统、空气增压膨胀的分馏系统及液体贮存系统等部分组成。 空压站提供开工时装置的仪表空气、工厂空气。 正常状态下仪表空气、工厂空气由空分装置提供。 第二章 空分车间各项管理制度 一、巡回检查制度 1、任务：在职责范围内，配合中控做好开停车的现场操作及正常运行时的工艺调节和指标维护，定时按巡检路线进行巡回检查，定期进行设备维护保养，发现问题应及时与值班长或中控操作人员联系，配合处理。 2、职责 （1）、接班前按“交接班制”的有关规定将所有管辖范围内的设备，工艺情况进行一次全面检查。 （2）、操作人员必须每小时对专责区域按规定巡检路线检查一次，特殊情况由值班长临时指定巡检路线及时间。 （3）、巡回检查中必须严肃认真检查工艺参数变化情况和设备运转情况。 （4）、巡回检查中必须做到抹布、扳手、听棒“三件宝”随身带，严格执行听、看、闻、摸、查“五字检查法”。 （5）、对巡回检查中发现的问题，要积极主动及时处理，较大的问题或涉及处理不了的问题应及时向班长汇报。 （6）、巡回检查后，要认真、整齐、如实填写记录，不得隐瞒。 （7）、冬季应及时检查防冻工作，雨季应及时检查防汛和电气防潮。 二、交接班制度 1、总则：交接班工作是保证连续生产、安全运行的一项重要措施，交接班必须严肃认真，主动协作配合好，不准推诿扯皮。 2、内容 （1）、交接班要求实事求是，说明情况应简明扼要，接班人员在检查中发现问题，应及时告诉交班人员，并报告本班班长；交、接班人员有不同意见时，应通过双方班长协商解决，如两方班长仍有异议，则向车间管理人员请示。 （2）、接班人员提前20分钟上岗，检查工艺条件、设备状况、岗位工具、安全防护器材、消防器材、电器仪表、清洁文明等情况。 （3）、接班人员按岗位向交班人员了解上班运行情况，认真审阅生产日志和记录报表，全面熟悉生产情况，遇见有不清楚的问题应向交班人员询问清楚。 （4）、交接班按照“三一”（对重要的生产部位要一点一点的交接；对重要的数据要一个一个的交接；对主要的生产工具要一件一件的交接）、“五报”（报检查部位；报部位名称；报生产状况；报存在问题；报采取的措施）的交接法进行。 （5）、交班人员必须按“十交”、“五不交”的原则交班，接班者逐项检查，确认无问题后交接双方在操作报表及记录本上签字即为交接完毕。以下为交接班的“十交五不交”：十交　　、交本班生产情况和任务完成情况　　、交仪表、设备运行和使用情况　　、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况　　、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况　　、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作　　、交原始记录表是否正