XXXX公司Pad营销方案及建议.ppt

一、完成国内外产品销售推广战略部署 总结和建议 ——建议 全时的市场定位 集合多种业态之长，以满足广大学子的需求为第一要务 特许经营，加盟连锁，发挥品牌和规模的优势 管理成本和中央采购的规模化降低成本：资源共享，多路出击，利用自有流动资金及合理化融资，低成本扩张。利用科学教育体系及现代化的科技产品进行专业经营 信息化教育和衍生产品服务的分散，更贴近广大学子的个性化需求　 以先进的科学技术及信息系统为保障 视网校和XXXXXX公司Pad等自主产品，为目前发展的两大强势资源 （后面所指的客户均为具有XXXXXX公司Pad需求的消费者） 一、完成国内外产品销售推广战略部署 总结和建议 ——建议 加盟连锁终端 以连锁制为轴心 以广谱的终端机构网络为市场依托，高科技为手段 以现代的科技产品及 配送中心 获取物资利润 以先进的教学方 法为基础 开发教学营销利润 将网络化教育向加工 制造业、服务业 渗透，发展品牌 商品，开发增值利润 把商流、物流、信息流高度集合 根据国际经营协会统计，国外普通企业，第一年的破产率达35%，5年后的破产率达92%；而加盟企业第一年的破产率是5%，5年后也只有12%。 阿里巴巴一直想做的事情，苦于载体不够强大 模式概要： 一、完成国内外产品销售推广战略部署 客户范围： 总结和建议 ——建议 XXXXXX公司 Pad 教育主管部门 学校 企事业单位 服务机构 社会团体 固定客户 开发客户 涵盖住户 辐射客户 利用高科技信息终端和稳固的安全信息处理系统 通过科学和完整的在线培训平台 通过强大的XXXXXX公司教育平台 利用完善的计算机云处理系统 一、完成国内外产品销售推广战略部署 盈利方式： 总结和建议 ——建议 销售利润。连锁经营终端的规模化能增强议价能力，低成本进货 通道利润。表现形式为上线费、广告位费等， 以及云处理系统对学员需求和市场的分析信息，合作方需花费购买。 服务利润。每一个连锁终端更是服务的基站和网点，XXXXXX公司将不断开发衍生服务种类，涵盖衣食住行。 管理利润。大量现金流量，对负流动资金的管理，在融资、投资上直接创造利润，或支撑企业连锁平台的扩张。 通过多种途径获取利润 XXXXXX公司Pad将呈现出多元化盈利方式 一、完成国内外产品销售推广战略部署 总结和建议 ——建议 教育类 培训类 服务类 激励性趣、四步教学法、快速提分；360o教育系统，3D激励互动学习平台；移动书城；共享优质教育，迅速提高全科成绩；全方位动态了解必威体育精装版教育咨询 XXXXXX公司专业硕士培训中心是中国专业硕士联考领域最大培训机构，占有联考辅导的最大市场份额，招生人数和上线人数都遥遥领先于第二梯队。 XXXXXX公司产品既要满足校园教育也要满足社会教育，并且将信息化平台扩展利用在各个领域。开发行业互补均衡信息云处理系统。 XXXXXX公司Pad提供服务项目： XXXXXX公司Pad的三大类服务项目都具独到的特殊性 一、完成国内外产品销售推广战略部署 总结和建议 ——建议 品类组合的创新与优势互补： 最终形成稳定的、忠诚的客户消费群体。 服务类商品 形成客户忠诚 以特色和价值，塑造在广大学子心目中的美誉度。 培训类服务 教育类服务 以教育的独到优势，容易快速传播，最短时间树立广大学子的知名度。 奠定客户基础 形成客户口碑 一、完成国内外产品销售推广战略部署 总结和建议 ——建议 关键词：需求 粘性服务 准确定位 创新产品 合理利润 一个集合模式创新、资源整合、教育培训为一体的综合性特许绿色航母 XXXXXX公司Pad平台不同于其他平板电脑，以广大学子的实际需求为第一目标，不断集合先进的科学信息平台为客户提供与开发更加完善的需要。 一般的Pad：没有独立性，权限范围设置大，涉及教育方面服务窄，实用专一性不强。 XXXXXX公司Pad：一切围绕客户的需求为核心 二、稳固和加强组织内部建设 在XXXXXX公司产品做出明确清晰地中长期战略规划后，内部组织建设就显得更加重要了，因为这是支撑XXXXXX公司产品能否在国内外市场得到迅速推广和认可的关键。 XXXXXX公司有得天独厚的人力资源，打建强有力的销售团队可以说很容易。相信XXXXXX公司针对Pad产品销售已有一个较为完善的营销组织体系。但能否不断地适应市场需要，更新思路，及时调整销售节奏，这就需要实践去检验了。 在这儿需要提到的是，这个支撑结构需要不断适应国内外教育业发展的同时，更要关注科技发展和广大客户的实际需求。 对于客户需求，这才是XXXXXX公司产品最终价值的体现。只