××市城防林施工组织设计.doc

目 录 第一部分：施工准备 第二部分：施工组织机构 施工组织机构图 施工组织理念 第三部分：各分部分项工程的主要施工方案 地形调整的施工方案 苗木种植工程施工方案 移植施工方案 养护管理其的施工方案 雨、夜施工保勤措施 园林苗木病虫防治措施 第四部分：确保工程质量的技术及组织管理保障措施 质量目标 质量保证体系 质量保证措施 质量通病防治措施 第五部分：施工总体进度计划以及技术和组织管理保证措施 工程施工进度计划 工期保证措施 第六部分：确保安全防护、文明施工的具体保证措施 第一节、安全防护措施 第二节、文明施工措施 第三节、环境保护 第四节、临时用电安全措施 第五节、保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 第六节、车辆、机械设备安全管理措施 第七节、扬尘治理措施 第七部分：主要施工材料（苗木）准备预案 主要施工材料（苗木）准备进场计划 第八部分：主要施工机械设备被指计划表和劳动力配备计划表 第一节、主要施工机械设备配置计划表 施工机械设备管理措施 劳动力配备计划表 第九部分：与工程设计单位配合和协调 第十部分：与招标人的配合和协调 第十一部分：施工组织设计需要的其他资料 绿地养护检查内容 第十二部分：售后承诺服务 养护措施 保修期内的回访保养工作 保修期后的回访、保修服务 第一部分 施工准备 一、熟悉和审查施工图纸 熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图。重点注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。 二、物资准备 工程物资准备工作内容包括苗木准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。 三、劳动组织准备 施工项目管理人员应是有相当的实际工作经验的专业技术人员，各工种配备足够数量的熟练技术工人，并在进场前进行有关的入场教育，保证施工的正常进行。在确保施工进度和质量的同时，对一些技术含量较低，只需上岗前进行简单的岗前培训就能胜任的工作，可适当组织一些当地农民工进行施工。这样既增加了当地农民工的经济收入，也部分的降低了工程成本。 四、工程现场准备 组织施工机具进场 对于本项目需用的施工机具，已按要求进场。部分机械会根据工程需要随时同有关单位签订租赁合同或订购合同，以保证工程顺利实施。 组织材料进场 根据施工进度计划，提前准备各项材料需要量计划，按不同的时间段组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 五、材料选购、加工和订货 工程所需部分材料已同供货方取得联系，部分材料是已签订了长期供货合同，只需根据各项材料需要量计划，保证按时供应。 第二部分 施工组织机构 一、施工组织机构图 针对该项工程特点和招标文件的要求，公司选派具有施工组织能力和经验，工作责任心强，专业业务素质精的一批公司骨干力量组成强有力的驻地项目经理部。按照项目法和ISO9001体系程序施工。建立健全完善的各项管理制度和强有力的管理职能部门，负责施工准备、施工计划、技术管理、质量安全管理、材料设备管理、文明施工管理以及工程成本控制和工程后期养护等进行全方位的管理，对建设单位全过程负责。项目经理部机构人员安排如下： 二、施工组织理念 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 本工程施工中在保证总体施工进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范,严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。 本工程本身质量要求高。因此，在项目管理上，本公司派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益。 在质量控制方面，我们在绝对服从甲方监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。我们将加快现场与隐蔽工程相关项目施工的速度，为后期的面层施工提供充裕的时间，保证面层工艺的精雕细琢。 在材料采购管理方面，施工前充分准备，给材料运输进入现场预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应。同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未到，粮草先行。 在施工作业面的管理与控制上，严格按先地下后地上，管线后园林施工，先湿作业后面层作业的原则组织施工，保证各专业施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。 施工队伍是决定最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程： 具有丰富的施工经验，能独立承担施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证施工的质量。 承建过大量大型园林绿化工程，以保证施工队