《创办你的企业》练习.doc

第7周小组作业 个人完成练习18、练习21、练习23（创业计划培训册）。 组织小组讨论，制定销售和成本计划和现金流量计划（参考练习22和练习24的格式） 3、按照创业计划书撰写要求，由组长分配8部分内容编写任务（可以自愿组成2-3人学习团队，协作完成）。 提示：期间，组长要定期组织大家讨论，对每一部分计划进行认真研究，集思广益，提出修改意见。 练习18 学习更多有关折旧、成本和价格的知识 习题1 苏秋莲有一家洗染店，已经营了6年。他现在有3名员工，4部功能不同的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000元。 苏秋莲很为自己的企业自豪，他靠洗染的经营收入改善了自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周最重要的干洗机坏了，无法修理。由于他最近刚买了一辆新车，因此拿不出钱来更换干洗机。 利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？他本应该怎样做？ 习题2 陈立华认为，她需要买一部电焊机3250元。一个手电钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800元，一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共3000元。如果他期望这些物品能用5年，请计算一下这些物品的总折旧率。 习题3 陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇钢门。他的成本已在练习16中做了说明，请你计算一下习题2中物品的每月折旧成本，然后再回答下列问题： 月总成本是多少？ 制作一扇钢门的成本是多少？ 如果陈立华最高能加价25%，每扇门的最高价格是多少？ 练习19 制定你的产品或服务的销售价格 1.通常有两种制定价格的方法： 成本加价 – 这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。 竞争价格 – 了解你所在地区同类产品或服务的市场价格，看看你的竞争对手的产品或服务价格，以保证你所定的价格有竞争力。如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格，你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好，可以满足顾客更高层的次的需要。 2.每个企业都需要为产品或服务制定销售价格。 3.对销售的每种产品或服务都要预测销售价格，并将销售价格记录在下表中。 销售的产品或服务 预测的销售价格（元） （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） （10） 练习20 你预期的销售收入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5） 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 如必要，请加页。 练习21 学习更多有关销售和成本计划的知识 习题1 老赵打算开办书报、杂志店，请你根据以下的信息预测老赵这家店的利润： 在一年中他的销售预测总计为60000元。 书报、杂志的进价总额为38000元。 企业的年经营支出为4750元。 习题2 老李计划开办一家制造企业，请你根据以下信息为老李的企业预测利润： 他的销售预测总额为32000元。 材料费8500元。 人工成本3250元。 其他费用2800元。 习题3 利用练习16中介绍的有关陈立华的钢门企业的成本信息和下面介绍的销售收入预测，来完成陈立华的销售和成本计划。 6 7 8 9 10 11 销售数量 1 2 4 6 8 10 平均单价 1800 1800 1800 1800 1800 1800 月销售额 1800 3600 7200 10800 14400 18000 销售和成本计划 6 7 8 9 10 11 销售收入 成本 原材料（列出项目） （1） （2） （3） 工资 营销 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 银行收费 总成本 利润（税前）