世界顶级酒店集团雅高企业战略表述.doc

雅高（accor）企业战略表述 一、旅游企业战略表述定义： 在充满变化与竞争的环境中，旅游企业为谋求长期生存与发展二实施的既定的长期经营目标，选择实现目标的途径和取得竞争优势的方针对策所进行的谋划。 二、关于雅高集团简介：　法语：Accor 　　公司性质：股份公司，巴黎CAC40指数中上市公司之一 　　创建时间：1967年 　　总经理：吉尔?贝利森（Gilles Pelisson） 　　业务范围：酒店、服务 　　酒店品牌：Hotel F1, EtapHocirc;tel, Suitehotel, Ibis（宜必思）, Mercure（美居）, Novotel（诺富特）, Sofitel（索菲特）, Motel6/Studio6, Red Roof Inns, Accor Thalassa, Pullman(玻尔曼), All Seasons 　　服务品牌：雅高服务（饭票Ticket Restaurant）、Le Notre(甜品连锁店)、Compagnie des Wagons-lits(在欧洲5国奥、西、法、意、葡，提供火车上的餐饮住宿服务) 　　营业额：76亿欧元（2006） 官方网站：总部设在巴黎的雅高集团成立于1967年，是全球著名的饭店集团，其雏形是1947年成立于法国的第一家“老沃特尔”饭店；后以该品牌为基础，开展连锁经营；1974年，引进“伊比思”品牌；1975年，引进“墨奇勒”品牌，并在欧洲和非洲前法国殖民地经营；至70年代末，集团共有成员饭店210家，并开始进入餐馆业经营；1980年，通过与杰克槐斯．玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进“索菲特尔”品牌；在巴黎股票交易中心上市融资；1983年兼并JBI后，易名雅高集团；1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌；1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。　升级其在中国的扩张战略，目标在2010年能拥有超过180家营业中或在建的酒店。作为酒店管理的专业人士，我们将致力于为八方来宾提供首家国际精品酒店符合国际标准，专注于个性化、人性化、原创化、私密化的服酒店，餐饮和旅游服务其核心业务是酒店管理宜必思索菲亚推出三家铂尔曼品牌酒店和两家美居品牌酒店建设两家全新诺富特酒店 雅高新的五星级品牌Pullman将进军新西兰。酒店定于2010年第二季度开业。Operating in nearly 100 countries, Accor is the European leader in hotels and the global leader in corporate services. 四、雅高集团战略类型 外部环境分析： 雅高创业期正是法国酒店业发展的高速成长期，这个有利的外部环境使雅高具备了能快速成长的外部环境。同样，法国为了推动饭店业发展，在50年代所成立的饭店业信贷署，成为雅高快速发展的金融动力。连锁发展是雅高企业创业前就制定了战略目标。雅高学习的标杆企业是假日饭店，雅高吸取了假日饭店成功的精髓——饭店产业化、标准化，通过标准化实施饭店的特许经营和连锁发展（产业化）。于品味、档次较高的细分市场，这使雅高快速成长具备了市场空间。从经济型到豪华饭店，雅高提供了全系列不同档次的饭店服务，满足了不同需求层次顾客的需要。雅高适时推出了宜必思、一级方程式等饭店品牌，形成了一个从低档到高档饭店的品牌系列，并在地域上组成了一个不同档次饭店群落，成为区域饭店业务的的垄断者，具备了很强的竞争优势。雅高饭店建设时，从选址到饭店容量设计，建筑成本的控制和运营管理都有一套标准化体系，具有强大的可复制能力，这是推动雅高酒店业务的快速发展内在动力。1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌2002年4月雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍The development model focuses on management contracts and franchise（发展模式的重点是管理合同和特许经营）Development model of the 40,000 rooms  Accor has chosen 4 drivers to deliver the 40,000 new rooms per year-???? Expand in Western Europe in Eco Budget -???? Increase the market share through Franchise in mature markets-???? Strengthen the position in emerging countries (espe