企管专员类任职资格标准.doc

徐州苏煤矿山设备制造有限公司 企管专员类任职资格管理量化标准 编制时间：2012年3月1日 企管专员类任职资格管理量化标准 职类综述 企业战略规划、年度经营计划等各类计划的编制、实施、督办、检查、反馈、分析；企业制度流程的建立与健全；企业管理软件的推广应用； 板块 类别 一级企管专员 分值 二级企管专员 分值 三级企管专员 分值 基本条件 (6分) 教育水平 学历 全日制本科以上 1 全日制本科 1 全日制专科 2 专业 机械制造类企业管理、经济管理或其它相关专业 1.5 企业管理、经济管理或其它相关专业 1.5 企业管理、经济管理、行政管理或其它相关专业 2 职称 经济师以上 0.5 助理经济师以上 0.5 经验 行业经验 3年以上机械行业经验 1.5 2年以上机械行业经验 1.5 1年机械行业经验 岗位经验 3年以上企管专员、办公室岗位经验 1 2年以上企管专员、办公室岗位经验 1 1年以上企管专员、办公室岗位经验 项目经验 战略规划制订经验、目标计划执行经验、管理持续改善经验、监督检查反馈经验、制度流程建立经验 目标计划执行经验、管理持续改善经验、监督检查反馈经验、制度流程建立经验 目标计划执行经验、制度流程建立经验 其它 年龄 28岁以上 0.5 25岁以上45岁以下 0.5 30岁以下 2 专业知识 （20分） 法律法规知识 熟悉《公司法》、《合同法》等涉及企业运行和发展的相关法律法规 5 了解《公司法》、《合同法》等涉及企业运行和发展的相关法律法规 5 了解《公司法》、《合同法》等涉及企业运行和发展的相关法律法规 5 企业管理专业知识 对企业组织管理、战略管理、经营决策与计划管理、目标管理、市场调研与预测、质量管理、信息化管理、行政管理等相关企业管理知识有较为踏实的知识储备，对其中任一项下的具体工作有独立完成的能力;了解并能运用ERP、OA等企业管理软件。 15 对企业组织管理、战略管理、经营决策与计划管理、目标管理、市场调研与预测、质量管理、信息化管理、行政管理等相关企业管理知识有一定的知识储备，能在指导下完成其中任一项下的具体工作;了解并能运用ERP、OA等企业管理软件。 15 对企业组织管理、战略管理、经营决策与计划管理、目标管理、市场调研与预测、质量管理、信息化管理、行政管理等相关企业管理知识有基本的了解，熟悉并能运用ERP、OA等企业管理软件。 15 专业能力（70分） 战略规划能力 1、了解国家的产业政策和行业发展方向，熟悉企业内外部资源，具备优秀的SWOT分析能力 2、较好地利用实施战略规划所需的各种资源 3、对组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系有系统的理解 4、能够指导他人开展对组织战略的分解 5、能帮助其它员工正确地理解组织战略 6、具有设计、建立战略实施监控体系的能力，能够指导战略实施监控工作的开展 10 1、熟悉国家的产业政策和行业发展方向，熟悉企业内外部资源，具备较好的SWOT分析能力 2、明确战略实施的意义与内容，充分了解实施战略规划应调动的资源 3、明晰组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系 4、能够将组织战略分解为各个业务单元的战略 5、能够就组织战略与其它员工进行沟通 6、能够协助开展对组织整体战略实施的监督控制工作 5 1、了解国家的产业政策和行业发展方向，懂得SWOT分析法 2、能够识别战略实施的工作范围以及资源 基本了解组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系 3、能够对组织战略作一个简要的描述 5 目标计划编制能力 1、有较好的综合分析能力，能组织完成公司各系统月度综合计划的编制 2、能在权责范围内组织年度经营计划的编制，把控前端部门与后端部门计划的支撑与被支撑的内在关系 3、能独立完成年度经营计划的修订、定稿，经审批程序下发 4、能指导各部门负责人编制月度计划、季度计划、年度计划 17 1、能独立完成公司各系统月度综合计划的编制，按照审批程序下发 2、能在指导下组织年度经营计划的编制，能对各系统、各部门的年度计划提出改进建议 3、能协助完成经营层、管理层的目标计划责任书的制订和签订 17 1、有一定的文案处理能力，能在指导下完成月度综合计划的编制工作 2、能协助年度经营计划的制订与逐层分解 17 制度流程建立健全能力 1、熟悉公司的基础管理工作及企业内部的管理制度、流程，能对某一管理系统制订相应的制度、流程 2、能系统、全面的把握公司内部管控制度、流程体系，适时提出完善方案，并组织公司各部门实施 3、能主持制订和启动内部流程再造项目方案，促使制度流程的建立与修订能够满足公司发展的需要 10 1、熟悉公司的基础管理工作及企业内部的管理制度、流程，能对某一具体的管理工作