[工作总结]185汇报材料.doc

中共种获乡委员会 种获乡人民政府 关于2010年度“185”工程建设及2011年初森林防火工作 情况汇报 尊敬的工作检查领导小组： 根据县委、县政府《关于对当前农业农村主要工作进行交叉检查的紧急通知》（长党办字[2011]3号）文件要求，现就全乡2010年度“185”工程建设等工作情况汇报如下： 一、“185”工程建设情况 过去一年，在促进农业和农村工作中，我乡切实围绕县委、县政府4个“135”农业产业化发展目标要求，结合全乡实际，以“185”工程为抓手，通过加强领导，规划部署，加大投入，强化落实，积极深化农业和农村经济结构调整，不断提高农业综合生产能力，我们的主要做法有： 1、加强组织领导。成立以乡党委书记为组长，乡长、乡人大主席为副组长，乡属各部门负责人、各村村支部书记、村委会主任为成员的“185”工程领导小组，全乡“185”工程继续采取主要领导亲自抓、负总责，形成乡党委书记牵头抓，乡长主抓新兴种养殖业，人大主席主抓主导烤烟产业，各职能部门结合部门职能协助抓，各村具体抓好各村域基地建设，层层抓落实的工作格局。各村、各示范点成立相应实施领导小组，实行主要领导、分管领导责任制，指派技术骨干蹲点指导，确保责任到人，抓出成效。全乡农业农村工作队伍有干部已达21名，并把目标任务落实到村、组、农户和田间地块，细化到干部头上。 2、加大生产投入。把扶贫开发、农业综合开发、基本农田建设、农村沼气建设、烟水配套工程、石漠化治理、土地治理、冬季造林及冬修水利等工作向示范区倾斜，加大对示范区和示范点的投入，不断加强农业基础设施建设,不断改善农业基础设施，不断增强了农业综合生能力。一是积极争取省、州有关项目申报，争取上级扶助物资资金；二是适当划拨财政经费投入工程建设；三是积极协调信用社发放助民贷款；四是积极协调乡供销社作好物资储备，加强农用物资质量监管；五是结合新农村建设开展，进一步加大乡域基础设施建设，辅助“185”工程的实施。六是督导农业服务中心、畜牧站对工程实施过程中进行有效技术指导。 3、示范引导带动。层层办点示范，办好乡、村两级示范点，不断加大示范引导带动作用，促进“185”工程建设。2010年，全乡创建乡级示范区：创办2个500亩以上的“185”工程示范区，核心区面积不低于200亩。村级示范区：创办2个300亩以上的“185”工程示范区，核心区面积不低于100亩。干部示范点：乡农业服务中心的农技人员要充分发挥技术指导作用，每个农技人员负责办一个5亩以上的“185”工程示范点建设任务。 4、抓好布局规划 围绕主要公路沿线和产业带进行规划与布局，主要推进建设“四线五区”建设： （1）马落孔—碑脚—种获营—种获街上—沙子关—罗家关一线主要突出“猪—沼—果—菜—禽”生态农业。以果树管理与种植、种草养禽、商品蔬菜种植、养殖场建设、油菜规范化种植为主。其中：碑脚种草养鹅示范区300亩、种获营种草养禽示范区300亩、种获街上中学背后至小山脚商品蔬菜种植示范区300亩、沙子关“猪—沼—果—禽”示范区500亩、小山脚至沙子关至罗家关公路沿线果园管理示范区500亩，果园补植补种补草与管护要求达到100%。 （2）种获营接官坝—长江村坝子头—六猫冲—梅子关一线主要突出常规农业和核桃种植。25度以上坡耕地退耕还林还草、种植核桃，油菜、小麦规范化种植。 （3）种获街上—毛栗冲—生联湖坝—中寨—刺竹关—高汪—桐林一线主要突出“烟—麦（油）”模式种植。 （4）生联村塘房桥—大坡—生联下院一线主要突出“烟—菜”模式种植。 5、落实责任措施。将春耕生产、秋种工作与“185”工程切实结合起来抓好抓实，通过主要领导亲自组织召开专题会议研究部署，制定具体措施，分管领导组织召开全体干部会议，作好人员、工作安排部署具体抓落实。抽调乡村干部、农业技术人员成立专门的队伍，专门负责抓落实。把任务层层分解到村、到组、到干部、到具体的技术人员，使各级干部人人在责任、个个有压力，确保了年度“185”工程目标任务的全面完成。 6、提升科技含量。一是办活动。广泛开展科技咨询、技术指导与培训，解决农民疑难问题，每季度特邀各级农业农技人员共同举办科技下村组活动等。二是抓防治。抓好病虫害综合防治。大力推广抗病品种，搞好药剂拌种，掌握防治主动权。要密切关注虫情信息，加强预测预报，及时发布病虫信息。重点对果类、瓜类的苗期病害提早做好农药、药械准备，保障防治需要。 7、严格奖惩落实。将 “185”工程建设各项任务层层分解落实到具体的责任人和农业技术人员，落实到田间地块，实行“三包”，即：包农户、包地块、包技术，把干部的工作进展情况与工资挂钩，根据工作进展情况核发当月工资，进一步增强干部和技术人员的工作责任心。 8、强化龙头带动。切实抓好产业链对接。围绕市场需求抓生产、建基地，引导农户立足本地优势特