[工作总结]“三抓一建”两阶段汇报.doc

呼伦贝尔市就业训练中心“三抓一建”活动 学习和查摆阶段进展汇报 根据市劳动和社会保障局的统一部署，按照《呼伦贝尔市劳动和社会保障局关于继续深入开展“三抓一建” “三抓一建活动实施方案》的要求，在市劳动和社会保障局“三抓一建”工作领导小组的领导下，我中心结合培训鉴定与宾馆经营特点，顺利完成了第一阶段的动员学习，目前第二阶段查摆问题也进入了总结收尾。通过学习和查摆，增强了广大职工对“三抓一建”的认识，进一步促进了作风转变、服务意识增强和工作效能的提高。现对这两阶段开展情况汇报如下： 一、动员学习阶段 按照局“三抓一建”活动的总体要求，我中心进行了积极的思想动员和认真的组织学习。8月16日，中心召开了全体职工动员大会，宣读了市市劳动和社会保障局深入开展“三抓一建”活动的实施方案。刘立辉主任作了动员讲话，并做了严格详细的学习安排。 从16日到20日，中心要求各部门利用每个下午进行集体学习。一是学习完善中心用各部门的规章制度。针对新的劳动就业和，经营形势、任务，对中心现有的各项制度进行了修订，强化了可操作性和实效性。二是把学习胡局长在全系统深入开展“三抓一建”活动动员大会上的讲话作为重点，要认识到“三抓一建”的重要性，认识到纪律、作风、效率是中心可持续发展的基石。要深入理解改进作风、严肃纪律、提高效能、优化服务、依法行政、创新工作、创新业绩七个方面结合中心各项工作的实际所包含的内涵和衡量标准。使中心领导班子、广大职工认清目标要求，从思想上行动上统一到局党组的决策部署上。 二、查摆问题阶段 八月二十一日“三抓一建”活动进入到查摆问题阶段，中心各部门按照“三抓一建”实施方案的要求，认真查摆在工作作风、管理服务、工作效能等方面的突出问题，认真剖析原因、对各自部门存在的问题及产生原因进行了总结归纳，在经营与培训鉴定方面的主要问题如下： （一）宾馆经营更集中体现了服务群众、关心群众的理念。相对于海地区宾馆酒店的不断增加和规模的日益提升，中心现在的条件设施和人员素质和海地区同行业先进企业及新建企业相比，存在较大差距。既存在管理经营机制问题，也存在进一步提高员工素质问题。职工缺乏现代宾馆服务意识，服务知识技能落后。 （二）培训鉴定方面。目前国家对就业培训、农牧民工技能培训、创业培训更加重视，社会劳动力结构发生和很大变化，严峻的失业率形势都给职业技能培训提出了更高的要求。面对不断增加的岗位技能需求和不断扩大的培训鉴定市场，中心现有的教学鉴定场所、专业配置、师资素质水平和管理模式都显现出了缺点与不完善。去年中心到烹饪培训鉴定场所进行了改造装修，使之有了很大的改善与提高。其它专业如美容美发、餐旅服务、有一定进展但规格小、领域窄，没有形成大的影响。计算机专业设备落后，机器数量少，不能满足大多数的培训要求。欲开办的电焊专业己在计划落实中，但寄希望于财政的“以奖代补”项目奖金补贴。调整开发新的培训领域和鉴定范围还有较大难度去攻克。中心师资多为专业不对口，都是后经中心派出培训，或自学上岗，需要进一少提高职业技能和教学理论、技能。缺乏创新和钻研意识。 以上是我中心学习阶段和查摆阶段的分析汇报。我中心将借“三抓一建”活动的有利契机，按照局党委的统一部署，转变工作作风、优化管理服务、加强工作效能，践行以人为本的理念，促进中心科学发展能力，使中心各项工作开创新的局面。 呼伦贝尔市就业训练中心 二〇一〇年九月七日