[工作总结]专项治理.doc

河南通顺运输有限公司山西分公司 2011年度工作总结 根据山西省交通运输管理局晋交运货字【2012】39号《关于做好2011年度道路货物运输年度质量信誉考核工作的通知》的文件精神，按照《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》的相关要求，结合我公司工作实际，对2011年度的全面工作作出以下总结： 我公司为河南通顺运输有限公司下属的山西分公司（以下简称公司），于2011年5月注册成立。公司经营范围是普通货物运输及罐式容器专用运输，公司负责人唐占伟。自公司成立到2011年底，公司共拥有各种类型的车辆63台，合计吨位937吨，在公司的严格监管下，目前为止没有出现改装车辆的现象，将来一经发现，公司会立即对车辆及责任人按国家有关法律法规严格惩处，若情节严重触犯法律的，将移交有关部门进一步处理。 我公司现拥有从业人员共68人，用户群体均来自于太原市以及周边的一些县、乡镇的用户。他们当中以多年的老司机为主，具有丰富的驾驶经验和处理紧急情况的应变能力。他们根据自身的管理经验，选购适当的车辆类型，以煤碳、蔬菜、水果为主要货源。 安全工作是我公司重中之重的工作，可以说，没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切。公司成立以后，在公司领导的合理安排下，成立了专门的安全管理办公室，由侯松森任部门主管，侯松森曾经在河南万里运输集团工作多年，对于道路货物运输安全方面有诸多的管理经验，由谢敏涛任部门副主管，主要对公司的安全教育工作加以宣传和实施，并协助侯松森处理一系列的安全方面的工作。 针对当前的交通安全责任事故，触目惊心，对国家、对企业、对人民群众都有很大的影响和损失，公司上下达成共识，齐抓共管，坚决消除安全隐患，采取果断措施保证运输安全。所以，公司制定了安全管理各项制度及各项操作规程，对责任人加强安全教育和安全知识的学习，严格落实制度的各项操作规程并要求及时查处存在的安全隐患，绝不能雷声大雨点小，绝不能口头上重视，在行动中应付、敷衍，要把安全工作首位去抓，经过公司全体员工的不懈努力，全年无一起交通责任事故发生。另外，公司要求做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从上级交通主管部门的统一调度、指挥。 在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实上级交通主管部门的安全生产管理规定，建立完善各类运输管理台帐，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制，制定每月驾驶员的安全学习计划，组织驾驶员进行安全学习，提高驾驶员自身的安全操作意识。我们首先是要求驾驶员所有证件必须参加审验，确保证件有效，二是对机动车辆专人管理，提前通知按时参加年审和车辆二级维护，对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控，使公司车辆不脱审不脱保，证件齐全有效，确保车辆在良好的状态下工作，将安全隐患消灭在萌芽状态。本公司还针对驾驶员进行了一次严格的清洗，有2名驾驶员因为视力严重不达标被清理出驾驶队伍。不得驾驶我公司运营车辆，并对新驾驶员的录入加强了进入门槛，起到了良好的警示教育作用。 去年，公司安排大量人力、财力共开展安全隐患排查 8 次。查出一般安全隐患 4起。对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的安全隐患，要及时做好记录，公司每个月都会组织召开由全体员工参加的安全隐患及安全生产分析会，认真分析安全隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和安全防范措施，使安全隐患得到及时整改，确保安全生产系数的有效性，使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。这样，通过一系列的整改措施，为安全行车起到了保驾护航的作用。根据公司自查自改的情况看，有些环节还落实的不到位，还需要我们进一步加强学习，进一步改善目前的情况，消除隐患。 另外，公司为了强化管理，为每台车辆都安装了GPS卫星定位设备，利用技术手段对车辆进行实时监测，第一时间掌握车辆的运营路线和状况。同时，对于一些事故车辆，可以第一时间掌握车辆发生事故的时间、地点，为善后施救工作提供了更加有力的保障，相应减少了财产和生命的损失。 目前，有些车辆存在违章记录，我们会有专人及时到辖区交通警察支队查询，并通知车主及时缴纳罚款处理。公司本着“以人为本，以服务赢取发展”的经营理念，无论是在工作上还是生活上都体现了一种人性化的服务与关心，所以，极大限度的取得了用户的赞美与支持，全年均无发生用户投诉的情况，在用户中间传承了美好的口碑，为以后的发展奠定了信任的基础。企业的发展离不开用户的支持，有了用户的支持，才有了今天的成绩。企业发展稳定，