[工作总结]中国人寿某县公司经理个人 先 进 事 迹表彰材料.docVIP

先 进 事 迹 ——XX支公司党支部书记、经理XXX事迹材料 XXX，男，X年X月X日出生于XXXX，现任中国人寿XX支公司党支部书记、经理职务。该同志自X年X月加盟中国人寿以来，一直注重自身修养，兢兢业业，踏踏实实，一步一个脚印，在中国人寿这条道路上留下了不凡的成绩。 尤其自X年担任中国人寿XX支公司经理以来，三年中好多事迹，让人感动。远的就不说了，这近两年来说，记得X年，使人难忘记的日子，中国先遭雪灾的浸洗，又逢5·12地震的大难。 X年一季度由于雪灾的降临和春节假日的影响，XX公司各项业务处于全区落后位置，公司上下一片消沉。进入二季度，面对保险市场的激烈竞争，面对各家公司的兴起和对人才的挖掘，XX公司做为XX区一个大县市，担负着表率的责任，为不托全区的后腿，为了各项业务能顺利走在前面，XXX做为一个大公司的一把手，他处处严格要求自己，率先垂范，带领一班人在X年打一个漂亮的战役，全年完成保费1.5亿元，其中个险期交 ，邮代理 ，短险 ，续费 ，这与他的个人作风是分不开的。 X年XX公司把每周五下午5点订为学习时间。有一次，XXX由于身体原因请假在家治病，大家都以为本周的学习会取消，都忙于各种事务，没想到在4：30分的时候，接到办公室通知，要求在公司五楼学习，大家还都纳闷，经理不在，谁来组织学习，当大家座在会议室，还在猜测疑惑时，只见X经理面目憔悴，但很精神地出现在会议室门口，环顾了大家一周，座在了主席台上，会场顿时一片掌声响起，就在他的影响下，XX公司全体同仁在他身上找到了毅力和责任。 还有一次，公司在突击全年任务时，眼见四季度各项工作都发展良好，唯有短险任务完成有困难，怎么办？发展才是硬道理，面对困难，唯有坚信、付出才能见成效，只要把过程做好，相信结果不会让人失望。面对任务的压力，X经理召开层级人员会议，落实责任，任务分解到人，为了带动大家进入展业的高潮，他一马当先，亲自出马，为了XX电厂一笔团体业务，他不顾胃病的疼痛，硬是拖着带病的身体，来回往返在公司与电厂的路途中。经过近20多天的努力，终于拿回XX电厂团体保费短险15万元，看到经理能亲自带病做业务，公司上下一片忙碌，不断有完成任务的喜讯向公司飞来。就这样，X年XX公司顺利地完成了XX的各项指标，使XX的旗帜高高飘扬在全区的奖台上。 X年，全区要求大力增员，人力规模上台阶，严管控，防风险。XX经理从年初抓起，首抓营销队伍，不断与个险主管经理沟通，制政策，想办法，找问题。工作计划、方案出来了，落实是关键，为了能了解下面的真实动向，X经理也为自己制定了工作行事历，每天的工作日程安排的满满的。XX公司内务科室综合部、理赔部、业管部、业务科室中介、团1部、团2部、个险、收展共有5个，个险队伍，城区5个分处，农网6个部站共计11个网点，X经理每天轮流参加部站的晨会。XX分处，地处公司100里以外的山区，道路崎岖陡险，山路居多，按行事例安排，个险部已通知了分处主管，第二天X经理参加XX早会，没想到当天晚上下起了大雨，第二天，面对这样的大会，XX同仁本想会取消领导下站活动。但X经理不顾个人安危，六点出发，冒首雾气和泥泞的山路出发了。到了XX的地方，车子越走越是困难，他就下车顶着雨伞，推着车走了二三里路，到8：00出现在XX的职场时， XX全体同仁流下了热泪。有了这样的领导，XX公司的工作能落在全区后面吗？所以X年XX公司一季度各项指标又冲在了全区的前茅，执行力在他身上再次得到体现，为XX的荣誉和品牌增添了光彩。 在公司各项建设上，X经理能做到细而不，放而不散，真正把科学发展观灵活运用到实际工作中来。为创出XX公司的品牌，X经理以文化兴司，元月份就把各科室目标责任喷绘上墙，挂在公司 最醒目的墙上，使XX每个人一进大院就能看到，时时提醒职员不偏不离目标，向各自的目标任务不断进军。 为活跃职工生活，XX公司开展晨运活动，公司为大家准备了跃绳、羽毛球拍、乒乓球拍等娱乐器材，7：50前大院一片热闹，有跳绳的欢快声，有打羽毛拍记数的裁判声，还有不时传来叫好的喝彩声，公司上下一片和谐，工作紧张而活泼。 四月份，全省的XX大赛在XX举行，公司为扩大宣传力度，积极与XX组委会联系，为公司拿到了机会，把公司从形象到职工的精神生活向全社会做了一次宣传，提高了公司的社会信赖度，为业务发展提供了平台。 XX公司全体同仁，在XX经理的带领下，外树形象，内强素质，一步一个脚印，创出了XX的品牌，推动国寿的前进。