[工作总结]法制七进之一进单位.doc

“法治进单位”活动实施方案 一、工作目标 根据本单位工作职能、职责和工作要求，以“法治进单位”活动为载体，通过广泛深入的法治实践，进一步提高本单位领导依法决策、依法管理的能力，努力形成干部职工学法、用法、守法的良好氛围，促进单位工作管理规范、运行有序、办事高效。 二、工作任务 1、认真学习《宪法》、国家基本法律和与本单位工作密切相关的法律法规，牢固树立社会主义法治理念，通过普法依法治理和广泛深入的法治实践活动，进一步提高单位领导干部的依法决策、依法管理能力，增强广大干部职工依法维权、依法履行义务、依法承担责任的意识，为推进单位的民主法制建设奠定基础。 2、以制度化建设为核心，以规范化管理为目标，着重加强单位在人事管理、财务管理、重大问题决策等方面的各类管理制度，使管人、管事、管物都有章可循，有制度可依。 3、依法履行单位工作职能，强化责任意识，把开展“法治进单位”创建活动与“一抓双挂”有机结合。通过法治单位创建活动，加强民主管理，完善民主监督，办事公开、程序合法，确保干部职工对单位重大决策的知情权、参与权、建议权和监督权。领导班子和单位干部职工依法处理各项工作事务的能力明显增强，落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制，工作效率明显提高。 4、建立面对社会监督机制、人民群众的诉求表达机制和干部职工的权益保障机制，充分利用群众、新闻媒体、行业和相关部门的监督作用，及时稳妥地解决群众反映的热点、难点问题，对群众的投诉能及时查处。落实信访责任制，依法妥善处理信访案件。 三、重点解决的问题 1、通过依法治理，着重解决单位内部在管理、民主、决策等方面存在的突出问题，以及不按法律规定、法定程序办事的现象。 2、解决单位在履行工作职责中存在的办事拖沓、推诿扯皮、工作效率低下以及不作为、乱作为等弊端，促进单位的法治化管理水平。 3、改变干部职工法律素质不高、服务意识淡薄、不按制度办事，门难进、脸难看、事难办的现象，转变工作作风，强化责任追究，提高工作效率。 4、其它需要解决的问题。 四、方法要求 1、“法治进单位”创建活动，要在县乡两级依法治理领导小组的领导下，由组织、人事、劳动和社会保障等部门牵头，其它相关成员单位依据各自职能密切配合，单位干部职工广泛参与，使创建活动落到实处。 2、领导重视，“一把手”负总责，“法治进单位”创建活动列入本单位的重要议事日程，落实经费保障，签订目标责任，形成各司其职，各负其责的工作格局。 3、落实“一抓双挂”制度，建立法治进单位考核激励监督机制，把法治单位创建活动纳入本单位年度目标管理考核体系，考核结果与单位考评定等、干部任用等挂钩。 4、法治单位的创建工作，要坚持法制宣传教育与法治实践、与公民道德建设、与精神文明创建相结合，要创新活动载体，丰富活动形式，总结经验，培育典型，整体推进。 五、牵头、负责部门 综治办、组织部、文明办、政府法制办、人事局、司法局、劳动和社会保障局。 “法治单位”工作标准