[工作总结]洋山港监理工作总结2.doc

编号： SPMC-7-2 监理工作总结 工程名称：洋山保税港区一号卡口公共服务设施新建工程 建设单位：上海综合保税区管理委员会 施工单位：上海外高桥保税区市政养护管理有限公司 设计单位：上海浦东建筑设计院有限公司 监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司 总监理工程师： 日期： 总工程师： 日期： 上海三维工程建设咨询有限公司 一、工程概况 1、工程名称：洋山保税港区一号卡口公共服务设施新建工程 2、工程地址：洋山保税港区顺通路、 3、本工程参建单位： 建设单位：上海综合保税区管理委员会 施工单位：上海外高桥保税区市政养护管理有限公司 设计单位：上海浦东建筑设计院有限公司 监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司 4、开、竣工日期：2010年11月~2011年6月 5、工程概况:洋山保税港区一号卡口公共服务设施新建工程位于洋山保税港区顺通路。建筑面积为205.00平方米，地上一层，建筑高度3.90米。结构安全二级，主体结构合理使用年限为50年，结构形式都是为混凝土框架，抗震等级三级。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、监理组织机构： 2、现场监理 2、监理名单及职责分工： 姓名 职务 职称 专业 张爱景 总监 工程师 土建 姜仁良 监理师 工程师 土建 贾全文 监理师 工程师 安全 王洪艳 监理员 技术员 资料 3、监理设施： 序号 设备或仪器名称 型号规格 数量 国别或产地 1 电脑（配打印机） CH600/128M 1 2 数码照相机 佳能 1 中国 3 卷尺 2m、5m 若干 浙江 4 接地表 ZC290-02 1 上海 5 欧兆表 ZC11E 1 上海 6 游标卡尺 0～150mm/0.02mm 1 上海 7 万用表 MF-14 1 上海 三、监理合同的履行情况 本项目工程的施工监理工作从 2010年11月开始至2011年6月底结束。由上海三维工程建设咨询有限公司派出总监理工程师及相关专业监理工程师组成项目监理机构进行全过程的施工监理。 项目监理机构成立后，项目总监及时组织编制了项目监理规划，并结合专业施工特点，编制了监理实施细则，用于指导现场监理工作，并根据规划和细则，加强施工监理程序管理，规范施工行为。项目监理组监理人员在监理服务中，在业主授权范围内对工程质量、工程进度、安全文明施工等方面进行了全过程、全方位的监督管理，认真进行合同管理，积极做好组织协调工作，全面履行监理委托合同所赋予的义务，没有违反合同约定的情况发生。 四、监理工作成效 在工程施工过程中，监理机构监理人员根据有关工程建设的法律法规、技术标准、规范规程、施工承包合同、设计施工图及技术文件，在监理工作中开展“三控两管一协调工作”、加强安全文明施工监理，对工程施工的全方位、全过程监督管理，使工程项目的质量目标、进度目标均得以实现，没有安全事故发生。在监理服务过程中，主要开展了下列监理工作： 1、督促检查项目部管理人员到岗到位 开工前审查施工单位项目部管理人员的资质，在施工过程中随时检查到位情况。检查特殊工种持证上岗情况，不符合要求或无上岗资格不得上岗。对施工方的质量管理体系进行检查，督促整改存在的问题，符合有关要求后允许进行施工。 2、认真审批施工组织设计、方案 施工组织设计是工程施工的指导性文件，认真审批施工组织设计， 并在施工过程中严格督促施工单位认真实施，确保了施工质量和施工安 全。在施工过程中对特殊的施工方法要求施工单位编制专项施工方案，经审批后组织实施，并在实施过程中督促检查实施情况。 3、严格控制进场材料及进场设备质量 在施工过程中，监理严格控制进场材料及进场设备质量,对进场的电力电缆、钢筋、混凝土、装饰材料、构配件、半成品等均要求有完整的质量保证资料，同时对其观感质量进行检查。对不符合要求的材料、构配件不准进场使用。 4、重点搞好关键部位、关键工序的检验工作 1）根据施工质量形成过程，通过事前、事中、事后三种过程控制，特别是事前控制和事中控制是质量控制的关键。事前控制阶段是质量控制的关键阶段，主要工作有： （1）审查设计是否符合有关国家及行业的规范，并审查其技术的可行性及经济的合理性。 （2）审查施工承建商与施工分包单位的资质及质保体系是否健全和符合要求。 （3）做好开工条件的核查工作，检查承包商的各项开工条件是否具备，审查承包商的施工组织设计、施工方案及开工报告，新材料、新工艺、新技术的使用。 （4）组织设计交底和图纸会审。 （5）核查承包商的施工机械、设备等是否满足施工需要，是否与投标及合同文件相符，施工管理人员及特种施工人员的资质及上岗证是否满足规定要求。 （6）