[工作总结]物业安全部.doc

物业安全部 物业安全部是由工程部、安全部组成。 酒店设施设备是酒店经营管理的物质基础。工程部是设施设备的管理、保养、维修和更新改造的专业职能管理部门。 酒店安全部是负责全酒店及周围环境安全保卫工作的职能管理部门，是我国公安保卫组织体系的有机组成部分。 岗位规范 岗位：物业安全部经理 报告上级：总经理、副总经理 督导下级：各岗领班 联系部门：酒店各部门 主要工作职责： 贯彻执行保安工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项安全保卫制度。 负责酒店外租场所的经营管理工作。 根据上级主管部门的要求，结合社会和酒店的实际，协助总经理制定酒店安全保卫工作计划和安全防范措施，并组织贯彻落实。 坚持预防为主的方针，定期组织各领班分析研究酒店安全形势，重点防范和打击偷盗、凶杀、抢劫、卖淫嫖娼、流氓扰乱公共场所等犯罪活动。 全力做好酒店防火工作。 负责制定年度和每月业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报告。 负责制定设施设备的检查、保养和维修制度。 监督检查各专业班组岗位职责和操作规程执行情况，确保各种设备的正常运行。 负责制定安全措施、安全操作、安全生产，严防责任事故，确保人身安全，提高设备完好率与工作效率。 组织实施设施设备的计划维修和紧急维修。 负责酒店各类土木工程设计规划，并组织施工。 执行环保法规，制定节能改造措施，降低能源消耗，节约费用开支。 组织、安排日常安全保卫工作，加强巡查工作。做好24小时监控消防、防盗、电视监控等工作及保证设施设备的正常运行。防止安全事故发生，及时发现异常情况。 酒店发生各种犯罪和不安全事件时，及时组织人员，配合公安和有关部门按工作程序调查取证，迅速侦破，妥善处理。 负责与当地公安、消防部门及其他执法机关保持良好、有效的工作关系，以取得他们对酒店保安工作的指导和支持。 负责本部门的员工培训，不断提高员工业务素质和思想素质，教育员工树立服务意识。 加强与设备使用部门的联系，保证设备维修管理和使用保养的一致性。 负责建立设施设备档案，确保设施设备和技术资料的完整。 加强部门员工教育管理，建立健全考勤制度，关心职工生活，注意工作环境卫生，创造良好的工作条件，保证酒店整体形象。 岗位：工程部领班 报告上级：物业安全部经理 督导下级：工程部员工 联系部门：酒店各部门 主要工作职责： 报每日排工单维修律的情况，以及每日材料消耗的情况。控制水、电、暖的用量和维修材料的控制。 认真完成上级领导下达的任务和各部门下发的排工单任务以及电话报价的任务，合理分配到员工，监督、检查、把工作落到实处。 接到部门下发的书面请修单时，立即前往看现场、看性能、看结构、看原理后分配操作员、动作快，效率高，体现“高效”、“快捷”。 制定切实有效的考核办法，教育员工坚守工作岗位。讲究职业道德和文明操作，力争把员工培养成为万能工。 在工作现场，保安全，保质量，保效率，完工后，保清洁，确保一线员工为客服务，发扬工程文化，促进宾馆营业收入。 努力把经理下达的任务完成，带好员工，把工作完成好，完不了的工作及时上报经理，给与协助完成。 督促检查，员工对设备材料、油料低值易消耗品的冲份利用情况，不滥用、不浪费，养成节约的好习惯。 努力学习科学文化，实行科学管理，提高队伍素质提前完成工作计划。传达上级领导下达任务和和部门通知报告。 岗位：工程部维修工 报告上级：工程领班 督导下级： 联系部门：酒店各部门 主要工作职责： 认执行馆规馆璋，遵守劳动纪律，热爱本职工作，团结互助，忠诚老实，注重仪表，以礼貌待人。 熟悉本班的业务范围努力学习技术；提高业务水平，保证所管范围的各科设备，各类阀门木器装修得的调整和修理，使经常处在良好状态，积极配合使用部门，维护好设备，协调好本班的大中小工作。 必须正确使用各种工具，对专用工具（电、气、焊、控制表、万用表）使用时必须严格遵守操作规定，工作时精力集中。 巡查人员按规定认真巡查，记录设备运转日期，检查设备运转情况，发现故障，立即派除并及时汇报。 节约耗材。加工零件做到登记如：材料编号规格安装在何处、和种机型、何人批准同意等。林用材料要交领新，手续齐全。 根据班长分工上半时严禁干私活，工作中要坚持质量第一的思想，认真完成设备保养工作和周期性检查维修工作，设备不完好不交工，特殊发问由部门协商处理和安排； 提高工作效率，做好分工负责的卫生工作，保持环境整洁干净。 上班时坚守工作岗位，不擅自离职，在搞好维修保养工作或检查工作，完成后立即回到班值班室，听候安排，不许借机到处游转。如有特殊情况，打电话与客房服务中心联系。 岗位：司炉工 报告上级：工程领班 督导下级： 联系部门： 主要工作职责： 格执行各项规章制度，服从分配，正确操作锅炉，及附属设备，勤检查、多联系。 坚守工作岗位，遵守劳动纪律，服从指挥不做与本岗位无关的事，不准在岗位