[工作总结]王党博2009个人工作总结.docVIP

个人工作总结 转眼回牟，09年是一个充满挑战和机遇的一年，也是公司深度调整的一年，资产、设备维保部遵循公司指导方针；从我做起 严格职守，做好本职工作；并积极主动服从领导安排，配合其他部门完成各项工作任务，为整个部门或公司的发展作出贡献。09年个人工作总结具体如下： 一、09年1月份完成韩城店开业前资产筹备和新设备安装工作。 08年底09年初为顺应公司快速发展，先后开4家门店；配合领导由我负责韩城店开业前资产筹备、调拨、新设备安装等督导工作，并如期完成功任务。 二、09年2月份完成澄城店资产调拨手续归整。 08年底澄城店开业前，80%的资产都是从各门店或物流中心调拨过去的旧资产；前期由于开店时间紧，未补办调拨手续，直到09年2月底，完成了澄城店资产调拨手续并移交给财务。 三、09年3月—4月份完成阎良二店闭店资产、设备处理工作。 为顺应公司深度调整，公司决定成立阎良二店闭店小组，由我负责闭店资产、设备处理工作，并如期完成工作任务，同时向公司做了汇报。 四、09年5月---6月份完成东关店工程改造、资产处理工作。 09年5月份公司决定对东关店整体结构进行调整改造；并成立改造专项组，由我负责工程、设备改造及资产处理工作；并截止6月份完成了整个工程改造和资产处理工作。 五、09年7月---8月份友谊店改造，完成货架、设备调整工作。 09年7月份公司决定对友谊店进行结构性调整，由我负责店内货架结构调整和原拆除设备资产处理工作，截止8月份整个店面工程改造、资产调整全部完成。 六、09年10月份完成门店电梯维保资料的收集整理和维保招标文件的编写。 由于冷藏冷冻设备招标维保09年未作预算，所以实行例保；但电梯属特种设备，所以必须进行委外保养；由我完成所有门店电梯资料、维保单位资料的收集并编写电梯维保招标文件。此项工作已如期完成。 七、09年11月---12月份完成年终资产盘点工作。 为进一步规范和加强公司资产管理，落实资产管理基础工作，健全管理机制、保障公司资产完整和安全，彻底摸清家底，由我、王海龙、刘喆、范俊杰代表资产、财务、信息对渭南一、二店、阎良店、延安、靖边、咸阳、兴平、三原等门店资产进行复盘，于12月17日完成该小组资产复盘工作，并于12月21日---25日完成该组盘点汇总报告，并发至郝悦含进行全面汇总。 资产、设备部 王党博 二〇〇九年十二月二十九日