[工作总结]调控股二00九年上半年工作总结.doc

调控股二00九年上半年工作总结 2009年1—6月份，调控股在县局正确领导下，认真履行工作职责，在做好全国粮食清仓工作，搞好全县粮食宏观调控，收集粮食购销市场信息，搞活粮食收购和销售，开展粮食社会统计活动等方面做了一定的工作，现总结如下： 积极配合，做好全国粮食清仓查库工作 今年国家开展了较大规模的全国粮食清仓查库工作，任务艰巨，工作量大，时间长。调控股与其它股室，紧密配合，做了大量数据核对工作，准确做到了全县粮食的商品量与库存值，帐面数与实物数相符，使全县粮食“三对口”工作相符，并顺利在全国粮食清仓查库工作中过关。 二、紧贴粮食市场，积极组织销售 去年我县收购总量达5633万公斤，销售压力非常大，加上今年粮食销售市场疲软，根据市场的情况，调控股提出了多形式、多渠道，早销、快销的建议，并多方联系客户，积极寻找销路，在多方的努力下，全县订单粮销售达到1500万公斤，并达到赢利的目的，同时积极做好自营粮的销售工作，今年我县自营粮销售任务重、时间紧、总量达11285万公斤，为确保销售的顺利进行，在县局领导的亲自指挥下，调控股与其它股室，紧密配合，使销售工作环环紧扣，有序推进，一是对全县所有自营粮进行合理销售，使自营粮销售工作仅量做到顺价销售。二是为了抢时间、抓时机，采用早销、快销等方式进行，使销售工作有序进行，三是加强了工作的协调性，使销售粮货款及时回笼和收粮资金及时到位，为此我县自营粮销售工作做的较为成功，腾仓并容，并做到保本少亏。同时做好政策粮的转换工作，今年有国家临时储备粮收购政策，但大多数指标由峡江国库掌握，在县局主要领导的多方努力下，积极争取指标，调控股认真协调，精心策划，使全县2008年粮食大部分转换成国家临时储备粮，为企业赢利打下了基础。 三、做好粮食统计工作，为领导决策和有关部门提供依据 粮食统计工作是粮食经济工作的基础，也是做好粮食经营决策的主要依据，根据国务院《粮食流通管理条例》的相关规定，从去年起粮食统计工作由部门统计转变为全社会粮食流通统计，范围更广，内容更多，困难更大，为了做好职能的转变，调控股克服了种种困难，做了大量的基础工作，一是加强国有粮食购销企业和民营粮食企业的统计工作的监督检查，由于大多数企业对统计工作认识不到位，对统计数据随意性很大，为此我们多次督促企业认真检查自纠，纠正偏差，使统计质量有所提高。二是搞好与其它股室的工作协调，统计与财会，行管等股室业务上关系密切，我们经常主动与其核对数据，做到商品量与库存值，帐面数与实物数相符。 四、多渠道收集粮食产销信息，为搞活粮食经营服务 粮食部门一头连着市场，一头连着农民，对搞活粮食经营有着十分重要的作用，调控股作为信息收集和服务的职能股室，在这一方面做了大量的工作，一是搞好农村粮食的产、购、留调查，由于中央加大了对粮农的惠农政策和扶持力度，今年我县农民种粮的积极性仍然高涨，粮食种植面积比去年有所增加，早稻面积达到22万多亩。二是根据市局要求和市场需求做好粮食订单工作，我们与农民签订了近18万亩普遍早稻的订单，并为我县农民增收提供信息服务。三是密切注视销区市场行情和产区收购价格的变化，调控股通过互联网，与客户电话联系，部门互通信息等方式，基本上掌握了粮食购销市场行情的变化，为今年我县粮食销售，尤其是自营粮竞价销售提供科学定价依据，使今年我县的自营粮销售一路看好，而且价格合理，保本微利。 半年来，调控股在县局的领导下，尽职尽责，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但就我局的调控工作来讲，还存在不少问题，一是所属单位的统计人员不稳定，调换多，新手多，素质差，难以适应新形势下统计工作的需要；二是调控工作人为干扰较为严重，表现在上报收购进度不及时，不准确等方面。三是我县粮食销售的半径太小，终端销售还没有完全掌握，早稻收购价格偏高，还有一部分粮食品种滞销等等。说明我局的调控工作有待进一步加强，在新的一年里，我们要进一步加强学习，提高素质，发扬成绩，克服不足，做到信息畅通，调控有序，为今年的夏粮收购早做准备，早做安排，为壮大我县粮食经济做出新的贡献。 调控股 二00九年六月二十三日