天台山艺术葫芦展示厅创业计划书.doc

天台山艺术葫芦展示厅 创业计划书  天台山艺术葫芦展示厅创业计划书 目? 录一、在国市场上的发展趋势　　　　在国市场的发展二、特点三、简介使命目标价值观精神经营方针组织架构四、运作模式定位、市场定位　市场开发定位　网络布点定位　目标消费群定位　经营面积定位　装修标准定位　　、经营产品定位　　基本商品定位　　、商品占比定位　　、商品毛利率定位　　、现金采购资金占比定位　　、商品分类和品种数量及价格带定位　　、经营商品损耗率的定位五、运营管理模式定位、作息时间定位　　、人力编制定位　　、员工工资结构定位　　、工晋升流程定位　　、设备配置定位六、投资预算分析　商品销售收入毛利率营业费用 纯利润总额、提升营业额和利润的途径定位　　、吸引商品消费客流的途径　　、吸引个性需求的客流的途径　　、吸引消费者重复消费的途径　　、通过合作；、发展SWOT分析　　1、S（优势）分析　　2、W（劣势）分析　　3、O（机会）分析　　4、T（威胁）分析一、在国市场上的发展趋势　　1、2、在国市场的发展二、特点三、简介 为顾客创造满意、为员工创造机会创知名品牌，做顾客就是老板、员工就是财富经营就是创新、管理就是激励 团结组织架构经理办公室　　　　　　　　　　∣　　　　　　┌─────────┐　　　　　　│　　　　　　│　　　　　　　　　　财务部　　　　　　　│　┌────────────────┐　　│　　　│　　 　│　│　　　│　　采购部　物流部　区四、运作模式定位　、市场定位、市场开发定位根据对市场开发的发展战略规划和方向，1年到2年内主要 （2）、市场运行模式定位 A、展厅零售 B、旅游景点零售 C、网店销售 D、邀请顾客种植（关系营销） E、代理店 F、政府采购 （3）、网络布点定位、目标消费群定位、经营面积定位、装修标准定位橱窗封密式橱窗前向式橱窗双向式橱窗多向式橱窗B、空调、风扇、排气扇、上下水道；　　C、防潮地板砖；　　D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全砖、防潮地板；　　E、货仓（冷柜暗置）；　　F、亚克力透明胶片，内打灯制作；2、经营产品定位基本商品定位　　、商品占比定位　　、商品毛利率定位　、现金采购资金占比定位现金采购的资金占用比例应控制在年度商品采购总计划的、商品分类和品种数量及价格带定位、经营商品损耗率的定位商品损耗率控制在‰ 五、运营管理模式定位、作息时间定位　、人力编制定位经理1人；收银员1-2人；、员工工资结构定位、　　薪酬：基本工资+绩效考核工资+月度奖金（开业后，根据本店收益确定）　、店长薪酬：基本工资+绩效工资+月度奖金（开业后，根据本店收益确定）+、级别工资结构表　　工资方案（单位：元/月）经理级资深经理高级经理见习员工、工晋升流程定位见习员工、配置定位　设备名称　数量预算金额备注1、空调机2台立式收银机验钞器监控器电话机报警器1套1000 10、音响设备1套500 11、收银台 1个3000 12、打卡机 1台400 按照2个计算投资收益预算分析商品销售收入￥毛利率0.00％营业费用 ￥2，0.00 　　可控费用? ￥，.00 　　工资 ￥，00.00　人员编制人　　福利费　￥00.00　工资的2.5％计提　　水电费　￥，000.00　水电费，以月为单位计提　　通讯费　￥0.00　办公费　￥200.00　耗材品100元，印刷品100元。　　修理费　￥50.00　各种设备维修费。　　运输费　￥1，000.00　采购商品车费。　　包装费　￥00.00　购物袋费用。　　差旅费　￥100.00　为办事费用。　　清洁卫生费　￥50.00　政府收卫生费30元，其它清洁费20元.　　低值易耗品摊销　￥300.00　收银打印机纸、封箱胶、介刀等。　　商品折价报损费　￥200.00　残损不可退换商品、被盗商品。　　广告费　￥2，000.00　快讯单张、工商广告牌费、美工用品的费用。　　接待费　￥00.00　相关政府部门来门店检查工作时所花费的饮料费用　　税金　￥500.00　销售税金　　不可控费用　￥，00.00　　　租赁费　￥，00.00　营业场所租费用。　　固定资产折旧费　￥2，000.00　 　纯利润总额　￥.00　、提升营业额和利润的途径定位、吸引商品消费客流的途径、吸引个性需求的客流的途径、吸引消费者重复消费的途径、通过合作；　发展SWOT分析1、S（优势）分析　　，具有如下发展优势：、、、、、2、W（劣势）分析、、、品牌知名度不高3、O（机会）分析　、　、 4、T（威胁）分析、、 1 天台山艺术葫芦