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教学质量控制与教学督导管理
教学质量控制与教学督导管理
制度汇编
连云港职业技术学院建筑工程系编制
2008年5月18日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc217041830 连云港职业技术学院日常教学工作考核实施办法 PAGEREF _Toc217041830 \h 3
HYPERLINK \l _Toc217041831 连云港职业技术学院教学质量优秀奖评选办法 PAGEREF _Toc217041831 \h 22
HYPERLINK \l _Toc217041832 优秀教师、优秀教学管理工作者和先进教研室评选办法 PAGEREF _Toc217041832 \h 26
HYPERLINK \l _Toc217041833 关于干部和教师听课的管理规定 PAGEREF _Toc217041833 \h 32
HYPERLINK \l _Toc217041834 学生教学信息员制度实施办法 PAGEREF _Toc217041834 \h 34
HYPERLINK \l _Toc217041835 连云港职业技术学院关于教学事故认定及处理办法 PAGEREF _Toc217041835 \h 39
HYPERLINK \l _Toc217041836 连云港职业技术学院教师教学质量评估方案 PAGEREF _Toc217041836 \h 45
HYPERLINK \l _Toc217041837 连云港职业技术学院教学工作全面质量管理实施方案 PAGEREF _Toc217041837 \h 55
HYPERLINK \l _Toc217041838 建筑工程系教研室工作制度 PAGEREF _Toc217041838 \h 59
HYPERLINK \l _Toc217041839 建筑工程系教学督导制度 PAGEREF _Toc217041839 \h 64
HYPERLINK \l _Toc217041840 连云港职业技术学院院督导组工作职责 PAGEREF _Toc217041840 \h 65
HYPERLINK \l _Toc217041841 建筑工程系教学督导组工作的主要职责和任务范围 PAGEREF _Toc217041841 \h 66
连云港职业技术学院日常教学工作考核实施办法
教学工作是学院的中心工作,教学质量的保证与提高是教学工作永恒的主题。在学院的“稳定规模、充实内涵、提高质量”的总体发展思路指导下,根据2008年教育教学全面质量管理实施方案的要求,为了形成教学质量管理的长效运行机制,进一步强化教学管理,现提出如下教学工作考核实施方案。
一、基本原则
根据“转变质量管理观念,全面开展质量管理”的工作目标,建立教学工作考核机制,实施日常教学工作考核和年终教学工作评估制度,以全面质量管理为指导思想,全面贯彻过程管理和目标管理相结合的原则、日常考核和年终评估相结合的原则、定量考核和定性考核相结合的原则、公平公正公开的原则。
二、教学工作考核制度
(一)日常教学工作考核制度
1、日常教学工作考核是进行教学质量监控的重要方面,是保证和提高教学质量的重要措施。
2、实施日常教学工作考核制度的目的是为了加强教风建设,严肃教学纪律,规范教学管理,稳定教学秩序,保证和提高教学质量。其考核内容是教学工作中的主要环节、教学管理和教学保障。
3、以日常教学工作检查和期初、期中、期末教学工作检查等为考核工作手段,以教学情况通报和教学事故处理决定为依据,对日常教学工作进行考核。考核体系分为教学事故和通报批评,其中教学事故分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。通报批评代号为Ⅳ。
4、日常教学工作考核采取百分制,各系部日常考核满分100分,对各考核项目采取扣分评价方式。教学事故Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级扣分权重分别为10分、8分、6分;通报批评(符号为Ⅳ)扣分权重为4分,扣完为止。
5、日常教学工作考核占教学工作考核的40%,指标体系详见附件一。
(二)年终教学工作评估制度
1、依据教育部“高职高专教学评估合格评估指标体系”和结合我院实际情况制订了“连云港职业技术学院院、系(部)教学水平评估指标体系”,其指导思想和思路是“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”。
2、系部教学水平评估占教学工作考核的60%,指标体系见附件二。
三、考核的组织
1、成立教学工作考核领导小组
组长:主管教学院长
成员:由教务处、督导团和院办公室等有关负责人组成
秘书:由教务处、院办工作人员担任
2.建立教学工作考核人员队伍
成员由教务处工作人员、督导团督导员、教学秘书、教师代表和院外专家组成。
四、具体措施和办法
(一)日常教学工作考核的措施和办法
1、日常教学工作考核是教学质量监控的重要手段之一
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