日本型CI.ppt

* Loading… … 公司概述：略… 公司发展历史：马自达汽车公司创立于1920年，1931年正式开始在广岛生产小型载货车，60年代初正式生产轿车，自1981年到2002年，马自达已累积生产了3,500多万辆各种汽车。在九十年代之前，马自达汽车公司始终在日本国内排名仅在丰田、日产之后,也是世界知名的日本汽车品牌之一。自2000年开始，马自达公司通过实施“新千年计划”，使公司的发展进入了一个新的阶段。2002年，马自达公司推出了马自达6(MAZDA6)、马自达2等一系列新车型，在世界各地都取得了不俗的销售业绩。 马自达与福特合作之后采用了新的标志，崭新的设计图案意味着马自达 要展翅高飞，不断技术突破，以无穷的创意和真诚的服务，勇闯车坛顶 峰，迈向新世纪。 Something lost… 马自达公司在70年代初期原名为松田汽车，其商标为字母“H”和“M”的组合， 为了统一企业形象，塑造符合企业国际发展的鲜明企业形象，马自达公司 盛邀日本专门为企业导入CI的POAS公司重新设计企业形象. POAS采用当时国际流行的字母标设计策略，将企业名称、品牌名称、商 标图案完全统一为简洁、有力的五个字母“MaZDa”，经过专门设计的标准 字体，传达信息凝练，造型刚劲有力，视觉冲击力强。POAS根据马自达 汽车的应用状况，设计了非常详细的CI应用手册，用于指导企业内部的CI 实施，考虑详尽、说明详实、项目丰富、实用性强的CI手册确保马自达在 全球各地企业形象的高度统一。 1972年，开始实施CIS计划。首先，他们精心设计并应用了新的企业识 别标志，用“马自达”的英文同音译名“MazDa”来统一企业识别标志、产 品识别标志、企业专用名称和产品专用名称。公司也正式更名为马自达 公司。其次，以大曲线和小圆弧相结合的现代构成方法来确立标准字体, 既展示了换代产品的崭新风貌，又体现了国际化的企业发展战略。第三， 确立蔚蓝色为企业标准色，一方面与日本汽车业所流行的红色相区别， 另一方面又把公司生产经营的宗旨“创造的进取性、高度的品质感、丰富 的人间性”转化为直观的视觉形象。马自达以此目标所实施的CI战略，虽 受到了当时石油危机的影响，然而经过不断努力、克服困难，终于取得 了成功。通过这一系列卓有成效的CIS工程的导入，使马自达公司的企业 形象迅速得到了提升，为企业带来了巨大的公众认同率， NEW MAZDA 在新的世纪来临之前，福特赋予马自达一个全新的形象，这是一个展开 双翅奋力高飞的字母“M”。马自达新形象宣言声称： 凭着马自达精神， 怀着对未来的憧憬，我们自豪地向您介绍我们新的品牌标识。特殊字母 M是翱翔中的双翅形象，它象征着马自达将飞向未来——飞向那追求持 续增长的进步的未来，飞向那全凭马自达员工们的创新、献身和积极努 力才能实现的未来。  新的品牌标识将使我们的诺言得以实现，我们向用户提供的高品质产品，将集独 特的驾车情趣、周到齐全的销售和服务技术、信誉至上的精神原则于一身。　　这一品牌标识及其所体现的精神是我们的一贯追求，它将成为遍及世界各地 的马自达用户一个杰出象征。　　马自达的新形象淋漓尽致地表现了新世纪汽车工业的时代精神，突破平面的 三维设计手法细腻而简约，完全将高贵金属的质感呈现于纸上。伴随着制作工艺 的日新月异，大量个性化乃至繁琐的设计诞生于设计师笔下，并被企业大胆实践 于市场。展翅高飞的M带来马自达新的品牌形象内涵，独具个性意识、不断创新、 追求无止境、勇往直前、热情服务、进取的野心……在新世代消费者意识逐渐成 熟的今天，70年代盛行一时的字母标设计策略已被追求个性化的设计策略取代， 朗讯如此，LG也是如此，马自达如此。  品牌标识 企业精神 VI BI、MI 　日本型CI比较注重企业内部的管理，三者并举，他的导入必须严格按照程序进行， MI、VI、BI同时做就会失败；颠倒顺序，没有MI、VI就开始BI设计，也会导致失败。 正确的程序是：MI(思想)——VI(形象)——MI(全体员工思想教育)——BI(贯彻实施)； 这个程序短则两三年，长则十年八年，视需要而定。  松下电器公司每两个月要召集一次部长以上负责人及相关企业负责人的会议，会上 必须朗诵由松下董事长颁布的企业口号，这就是：“产业报国，正大光明，亲睦一致， 奋发向上，礼节谦让，适应形势，感恩报德。”在松下电器公司下属的工厂、办事处，每天早晨都要举行一个简短的会议，会上， 大家也必须齐声朗颂企业的这段“圣经”。这种近似于宗教方式的活动其实是为了让 人屏弃一切杂念，一心一意为实现企业理念而奋斗。无怪乎被誉为经营之神的松下 幸之助生前曾讲过：“企业口号能使企业上下同心同德，并且有良好的工作效率” 日本的京都陶瓷公司是一家具有悠久历史的企业。为了使自己