标杆管理流程图.doc

倒闸操作流程图 工作票执行流程图 缺陷管理流程图 安全工器具管理流程图 安全活动管理流程图 万用钥匙借用管理流程图 交接班标准流程图 序号 工 作 内 容 完成时间 负责人 1 按时巡视一、二次设备 交接班时、规定的巡视时间 值长 2 试验中央信号装置、灯光音响信号正常 交接班时或9：00 值长 3 完成维护工作及临时工作(按年、月、周固定工作安排及临时安排) 值班期间内 值长 4 控制室、保护室等卫生 交接班前 值长 5 交接班及召开班前、班后会 按交接班时间 值长 6 抄录绝缘油在线监测数据 接班后 值长 7 抄录各级母线电压监测数据 接班后 值长 8 每日三次交换高频信号 7：00、15：00、 23：00 二次 专责 9 定时向调度报负荷 按规定时间 值长 10 开展班培训工作 21：00 值长 11 抄算电量 24：00 电量 专责 12 抄录监测表计或查看监控系统的遥测、遥信信息 整点 监盘 人员 是 否 填写工作票 工作票签发 工作票收到 合格 工作许可人填写补充措施并确认 工作负责人确认 现场布置安全措施 工作许可人会同工作负责人到现场检查工作票所列安全措施齐全完备 许可工作票 跨日工作，收工前将工作票交回运行人员并做好记录 次日复工，得到许可并取回工作票，许可人记录发出时间 工作延期，由工作负责人向值班负责人提出申请，经调度同意后办延期 工作负责人、工作许可人在工作票上分别签名 工作结束，组织验收并填写记录 工 作 终 结 值班人员拆除临时安全措施 汇 报 调 度 做好工作票终结记录 工 作 票 终 结 开出工作票 运行分场 厂部 生技部 缺陷消除及验收 发现缺陷 中控室 缺陷下发 检修班组 重大 危急 是 不合格 合格 试 验 合格 不合格 合格 到期定检 验 收 出厂试验报告及合格证明 试验报告归档、填写安全工器具台帐 整理存放 检 查 使 用 前 使 用 检 查 补充安全工器具 新配发安全工器具 报废并做好安全工器具台帐 试 验 试 验 制定安全活动程序 安全活动 上一级领导、管理人员不定期参加 主持人组织活动并按程序进行 上级安全文件 总结一周安全情况 系统事故分析 上级安全生产要求 总结本值安全、举一反三、开展活动 上一级领导评价，检查活动质量 提出防范措施，提出安全生产要求 缺席人员补课 做好安全活动记录 消 防 安全 合格 否 是 对本站设备进行全面 巡视检查后离站 向调度汇报操作完毕 填写操作票终结时间，盖“已执行”章 操作完毕，监护人检查模拟系统正确并确认操作任务执行完整、到位 操作人、监护人检查操作设备实际位置及信号指示正确 操作人、监护人检查、 准备工器具和安全措施 模拟操作 三级监护人员分别签名，开始操作 值班长接令、复诵并核对任务，记录发令人姓名及调令号、发令时间 接调度正式操作命令 进行操作前的两交底 调度指令 制定预案：查勘现场；熟悉设备 三级监护审核 值班员核对一次接线图和设备实际运行状态，进行微机制票 值班长接令、复诵、记录操作任务，准备操作票。站长复核操作任务 填写借用记录(使用地点、借用人、借用时间、借用原因) 需要紧急解锁 向上一级主管领导申请使用解锁钥匙 借用人在监护下解锁 及时报告值长和上一级主管领导,取得批准 击碎玻璃取出钥匙,在监护下使用 批准使用并拆封 补填借用记录 填写使用记录（归还时间、签名） 封存五防万用钥匙 使 用 情 况 非事故(防误闭锁装置失灵) 事 故 分 场 签 封 向值长和工区领导汇报使用情况 站班交接 完成交接准备后，接班值站立一行（边），由接班值长根据值班日志的内容进行交接，内容如下： 1.交接当时本所的一、二次系统接线及运行方式； .2. 系统异常运行及事故发生、经过、处理情况 3. 各项操作任务（命令）的执行情况和未完成的操作任务及调度的操作预令，现场接地线（接地闸刀）装设情况； 4. 工作票的许可、执行情况和尚在进行工作的情况； 5. 设备检修、试验情况和设备缺陷、消缺情况； 6. 设备状态的变更情况，继电保护方式和定值的更改情况； 交接班注意事项 1.交接当时本所的一、二次系统接线及运行方式； 3.系统异常运行及事故发生、经过、处理情况； 4.各项操作任务（命令）的执行情况和未完成的操作任务及调度 5.的操作预令、未执行操作票；现场接地线（接地闸刀）装设情况 6.工作票的许可、执行情况和尚在进行工作的情况； 5.设备检修、试验情况和设备缺陷、消缺情况； 6.上级指示和命令 7 .本次交接设备检查情况 以下情况不准交接 1.事故处理时 2.执行重要倒闸操作时 3.交班人未经正式交班手续，擅离工作岗位 4.喝酒与精神状态不佳者 发现上述情况立即汇报值长