楼体粉刷清洗工程.doc

目 录 第一章 施工方案及技术措施 第一节 脚手架工程 第二节 外墙涂料工程 第三节 油漆工程 第四节 外墙清洗 第二章 质量管理体系与措施 第一节 质量保证措施 第二节 质量控制节点 第三节 质量通病预防整治 第三章　安全生产、文明施工措施 第一节 施工安全管理 第二节 安全生产保证体系 第三节 施工现场的安全控制 第四节 文明施工措施 第四章 环境保护与标准化工地 第一节 现场环境保护措施 第二节 防扰民措施 第三节 创建安全质量标准化工地 第五章 季节性施工措施 第六章 工期保证措施 第七章 半成品和成品的保护措施 第八章 降低成本措施 第一节 降低工程施工成本的保证措施 第二节 施工现场设计变更、现场签证等技术资料管理措施 第九章 施工技术难点和解决方案 第十章 工程承诺 施工组织设计 工程概括 本工程为楼体粉刷示范街路粉刷清洗工程施工（十一标段），施工地点在哈尔滨市区内，民生路2；工程规模为墙体粉刷、清洗、窗户刷漆、电子门喷漆；计划工程日期为2011年4月29日至2011年5月6日，7日历天；质量标准为合格。 工程施工部署 我公司在组织施工过程中，将克服各种不利的条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，完成工程施工。并对整个工程的总体研究反复论证制定出经济合理且周密可行的施工方案及组织措施，具体安排如下。 一、人力资源调配 1、项目管理组织机构 根据本工程工期要求紧，质量要求高等特点，我公司将组织有多年施工经验及技术水平的专业管理人员进行工程管理，组织及协调工作。对于各专业技术工种进行考核入场，确保工程的质量及施工进度。 施工现场实行项目经理负责制，配有专职质量检查员和专职安全员，负责工程的质量及安全的检查工作。 二、施工协调管理 1、与设计单位间的工作协调 （1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图节提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，商谈解决方法。 （2）根据建设单位指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。 2、与监理工程师工作的协调 （1）在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。 （2）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购。材料的选用严格按照招标文件执行，即水泥、钢材采用正规厂家的合格产品。其它工程材料，要求使用正规厂家生产优质产品。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动见证送检。 （3）按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 三、施工准备工作计划 为确保本项工程的按期进行，施工前的准备工作尤为重要，所以必须根据场地工程的实际情况与作业需要按人、机、物、法、环五要素的原则进行综合布置。具体工作时本着按程度和计划有条理的予以实施。 进场安排 序号 准备工作内容 时间安排 负责人安排 1 安排临时水电设施 进场前二天 技术总监 2 安排临时仓库、办公用地 进场前二天 项目副经理 3 图纸会审、技术交底 进场前一天 技术总监 4 制订总体施工计划、进度计划 进场前三天 项目总工程师 5 清理现场 进场前二天 施工主管 6 与业主、监理单位、设计单位、其他专业安装单位建立有效联系 进场前一天 项目经理 第一章 施工方案及技术措施 第一节 脚手架工程 1 指导思想 技术先行，安全可靠，经济合理，防护到位。 2 装饰工程脚手架 用钢管脚手架搭设操作平台，在脚手架下部安装滚轮，便于脚手架的移动。 3 施工安排 劳动组织 组 长：项目经理 副组长：技术员一人（方案制定），架子工长二人（方案落实） 组 员：材料员一人，架子班组长二人 4 质量目标 严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）执行。 5 工期要求 以各阶段施工进度计划为目标，以不耽误各分部分项工程的施工为前提，及时地搭设各操作平台架和安全防护架。 6 施工准备 人员准备 管理人员：架子工长二人；安全员一名。 操作人员：所有人员必须持证上岗。 材料准备 1. 钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的普通钢管，钢管材质使用力学性能适中的Q235钢，其材质应