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武汉车队事故控制标准制定 4 四、武汉车队事故控制标准制定 武汉车队 要因分析 事故详情 改善点 解决思路及实施方策 责任人 司机姓名 时间 费用 司机安全意识 薄弱 庞成强 2010-1-16 3200 定期对司机进行防御性驾驶培训 1、由小组经理雷宏组织防御性驾驶培训，新司机每周一次，老司机半个月一次。 2、针对事故司机和测评排名后20%司机的驾驶风险点进行测评和整改，消除司机驾驶风险点。 3、经理在跟车的时候重点跟事故司机，并且总结司机培训后的驾驶改进状况。 经理/高级经理 柴群正 2010-1-21 200 何召 2010-6-5 3100 柴群正 2010-8-26 4660 小车组司机开大车 汪雷 2010-9-13 600 禁止小车组司机开大车 1、严格新司机招聘路考测评。 2、严格杜绝小车组司机开大车，一旦出现小车组司机开大车，调度和两个小组经理都要写1000字以上的检讨， 3、大车组设定两个机动司机，保证车辆有人开，如果司机不够，尽快从小车组选人，并进行严格的观察、考核。 经理/高级经理 陈志敏 2010-10-13 4250 病车上路 无 制定维修保养提示单 1、制定车辆保养进度表，由后勤经理黎雄乐制定维修保养计划表，并把每辆车的下次保养公里数贴在车门内侧，提示司机到时间就去保养。 2、提高车辆维修及时率，报修车辆要及时维修并降低返修。 经理/高级经理 对新司机上车把关不够严格 高有才 2010-9-14 400 新司机上车前进行测评指导 新司机上车前必须要经过经理为期一天的跟车测评与指导，否则不允许上车 经理/高级经理 李国斌 2010-10-25 900 疲劳驾驶 无 彻底杜绝 1、合理排班，杜绝司机疲劳驾驶，产生安全隐患，如果当天晚上11：00后收车，那么第二天中午上班，如果是晚上1：00后收车，第二天调休。 2、不允许司机自主加班。 经理/高级经理 针对武汉车队所发生过的事故类型与及全国常发的事故类型我们有针对性地制定简单可行的防范方策，方策制定的标准是简单、可执行、可监督！ 四、武汉车队事故控制标准制定 武汉车队 要因分析 事故详情 改善点 解决思路及实施方策 责任人 司机姓名 时间 费用 车辆速度过快 李洪章 2010-12-25 25000 规定车辆行 驶速度 1、要求车辆在市区行驶速度不准超过40公里/小时，在高速公路上行驶速度不准超过80公里/小时。 2、在每年11月到次年2月份所有车辆过桥速度不能超过10码。 3、限速要求要全体司机都要清楚执行，每天晨会、短信强调，安全员和经理进行路上抽查。 经理/高级经理 倒车违规 谢作良 2009-3-15 300 规范倒车要求 1、严格执行倒车三原则：最好不倒、先察后到、尽量短到，每个员工必须清楚执行。 2、倒车事故司机至少在晚班练习倒车一个月方可上车。 经理/高级经理 在开车的过程中打电话 无 司机在开车的过程中不允许主动打电话 1、规定司机拨打电话给客户时间，必须在上一个客户业务处理完毕后，开始打电话确定下一个客户相关情况，情况确定后才允许开车。 2、小组经理跟车必须检查司机是否有按规定执行。 经理/高级经理 与高档车辆擦碰发生交通事故 李洪章 2010-12-25 25000 规范跟车 要求司机在开车过程中不允许跟在20W元以上的车辆后面，如果遇到无法避免时要主动减慢车速，保持车距在20米以上，从而降低损失风险。 经理/高级经理 与行人、摩托车、自行车发生碰撞 李斌 2009-2-11 13000 提高到对行人、摩托车、自行车的防范意识 与摩托车、行人等产生碰撞都会产生大事故，并且无论处于什么状况我们都必须承担责任，所以我们要加强这一块的防范意识，看到行人、摩托车、自行车我们就要减速慢行，就要提醒十二分精神。 经理/高级经理 5 效果检证 五、效果验证 2011年1、2、3、月武汉车队均为零事故，4月3起事故，5月截止目前无事故。 * * * 武汉车队安全事故控制分享 目 录 武汉车队事故控制标准制定 4 1 武汉车队事故现状 2 武汉车队事故改善措施及预防 3 武汉车队事故分析