家居装饰超市施工组织设计资料.doc

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家居装饰超市施工组织设计资料

第一章 编制说明 本施工组织设计的编制目的是作为本工程施工阶段的纲领性技术文件,用以指导本工程的施工管理,确保本工程优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 第一节 编制依据 1、温州市宏图建筑设计事务所设计的“百安居”家居装饰超市工程的建筑、结构、安装施工图。 2、工程地质勘察报告。 3、现行的国家行业及省、市有关规范、规程和标准。 4、省、市发布的现行的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例。 5、现行的国家、行业及省、市有关标准图集。 第二节 施工组织设计参照的有关规范标准 1、《工程测量规范》GB50026-93 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 6、《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-83 8、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 11、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 12、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑给排水及采晨工程施工质量验收规范》GB50242-2002 14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 15、现发布的国家强制性标准 16、其他有关规范、标准 第二章 工程概况 “百安居”家居装饰超市工程位于温州市经济开发区上江路。,总建筑面积23200m2(地下室面积约3890m2)。框架结构,建筑总高度37.2m,地下室为小车库及自行车库,以上为住宅。±0.000相当于黄海高程6.53m,自然地坪相当于黄海高程4.25m基础底板底标高为-4.60m,地基土为高压缩性淤泥,地下水贫乏,水位标高为3.34∽3.85m。 基础采用泥浆护壁钻孔灌注桩,其中工程桩ZJ1桩径600,桩身配筋8Φ14,Φ8@100/200,加劲箍Φ16@2000;ZJ2桩径700,桩身配筋8Φ16,48@100/200加劲箍Φ16@2000;水下砼强度等级C30,持力层为中风化岩层,桩基入岩0.6m。 K  XKJ YTBN 本工程基础地下室部分采用钢筋混凝土满堂基础,无地下室部分为承台独立基础,砼强度等级C35,地下室混凝土抗渗等级S6,后浇带强度等级C40。 主体结构现浇柱梁板等结构强度等级二层以下为C35,二层以上为C30,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢,电焊条Ⅰ级钢采用E43,Ⅱ级钢采用E50;砌体工程: ±0.00以下采用水泥砖,M5混合砂浆;±0.00以上外墙用>MU10烧结空心砖,内墙采用煤碴砼小型砌块,M5混合砂浆。 屋面为防水卷材保温上人屋面、防水卷材保温不上人屋面、及屋顶花园屋面。 外墙为面砖外墙和涂料外墙,以4.2米为界。 内墙主要装饰品种有:湿贴花岗岩墙面用于电梯大堂,厨房、卫生间为1:3水泥砂浆底扫毛,一般房间为中级粉刷、石灰面。公共用房内墙为中级粉刷,地下部分为外墙苯丙涂料,地上部分为内墙苯丙涂料。 门窗品种有铝合门窗、木门、防盗防火门等。室内为木门,油漆为浅色醇酸调合漆。 楼地面有:磨光花岗石楼地面、高级地砖楼地面、水泥砂浆地面、细石砼地面。 本工程安装工程有:给排水、配电、照明、防雷接地等组成。 第三章 施工部署 第一节  工程施工主要目标   1、工程质量目标:确保总体工程质量达到企标优良,争创温州市“瓯江杯”优质工程。 2、安全生产与文明施工目标:杜绝重伤亡人事故,一般事故频率控制在3‰以内,争创温州市安全生产、文明施工“双标化工地”。 3、施工工期:目标工期646日历天,确保按期完工,争取提前完工。 第二节 施工组织机构的设置 按照项目法施工原则及《GB/T19001-2000质量管理体系要求》标准,结合本工程实际情况设立项目经理部,委派具有类似工程施工经验的谢烨同志担任本工程项目经理,林聪宇同志担任项目技术负责人,在此基础上设立五组一室(即工程施工组、质量安全组、材料设备组、经营组、财务组、综合办公室)。作为项目纵向控制的职能部门。 项目部在公司、分公司的领导下,各职能部门各管理人员分工合作,统一对本工程质量、安全、进度、现场文明、成本、保修等进行全面管理。对内全面组织,

您可能关注的文档

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档