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必威体育官网网址须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于心系健康网络公司 ,其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用.收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2在没有取得心系健康网络公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 授方: 签字; 公司: 日期: 目录 我们的网页………………………………………1 创业特色…………………………………………3 公司介绍…………………………………………3 公司背景……………………………………………………3 公司简介……………………………………………………4 目标人群……………………………………………………4 公司宗旨……………………………………………………4 公司结构……………………………………………………4 管理情况……………………………………………………5 知识产权与保护……………………………………………5 市场分析…………………………………………6 市场前景……………………………………………………6 竞争分析……………………………………………………7 项目介绍…………………………………………7 专家视频讲解………………………………………………7 健康常识……………………………………………………7 药品索引……………………………………………………9 心理咨询版块………………………………………………9 互动平台……………………………………………………10 医学生平台…………………………………………………10 自测平台…………………………………………………… 发展计划与运行模式…………………………10 Ⅰ阶段……………………………………………………10 Ⅱ阶段……………………………………………………11 Ⅲ阶段……………………………………………………11 盈利模式…………………………………………………12 财务情况………………………………………12 成本分析…………………………………………………12 资金来源…………………………………………………13 收入概况…………………………………………………13 利润分析…………………………………………………13 风险与规避………………………………………………16 附录一 免责声明 本公司成立初期保持较小的规模,员工保持在25到30人之间,但公司规模虽小,结构和人员配置做到合理优化。本公司设总经理一名,统筹管理公司各项事务。公司下设信息部、外联策划部、技术开发部、人力资源部部和财务部。各部门既要分工明确又要密切配合。 总经理: 负责公司各个阶段运转计划的总体策划,各部门工作成效的监督管理,各部门重要负责人的任命,公司重要客户的接待洽谈,公司各项合同的签订。 信息部: 负责深入人群调查大众近期所关注的健康问题,及时获取必威体育精装版的健康咨讯和网站所需要的各类相关文章、图片及视频资料,来保证网站内容的全面性和时效性。 外联策划部:负责市场策划和推广,大型活动的策划,广告商的联络,医生专家的预约,客户意见的反馈整理,与相关单位和个人建立长期合作关系。 技术开发部:负责开发网站,制作网页,配合信息部更新网页内容,维护网站的安全,保证网页打开的速度和通畅性,制作专家的视频讲解并及时上传。 人力资源部:负责招聘各部门所需专业人员,并对新聘人员进行培训、管理、考核、建档及安排具体工作;对所有员工的上班出勤情况做详细记录;做员工的业绩评价。 财务部: 包括出纳、会计。负责公司各项收支报表并做年终结算;负责员工薪水、奖金及提成金的发放。 六、管理情况 公司的五个创始人分别负责一个部门的运转,其中项目负责人担任总经理,并负责人力资源部,队员一负责技术开发部,队员二负责外联策划部,队员三负责信息部,队员四负责财务部。 为确保公司的高效运转,公司制定了以下制度:一、选拔和任用制度,二、培训制度,三、统筹协调制度,四、评价监督制度,五、业绩考核制度,六、奖惩制度。公司从六个大方面对员工的各种权利和义务做出了明确规定,力求做到择优录取、严格培训、团结合作、评价监督有效、考核公开透明、赏罚分明,从而使每位员工以最高的热情投入到工作中。 七、知识产权与保护 《中华人民共和国著作权法》中明确声明:未经录音、录像制作者许可,复制发行其制作的录音录像等侵权行为,根据情况,应承担民事责任,并可以有著作权行政管理部门给予没收非法

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