智能终端定制项目商业策划书(..资料.ppt

风险管理 1 技术风险 智能终端定制项目商业计划 A、风险分析： 电子产品研发技术含量比较高，特别是智能电子产品，增加了软件和硬件等诸多设计的不确定性，而且3G产品的开发更是难度超高，国内几乎没有几家公司可以做3G的产品 B、风险管理： 我们的团队多年从事智能手机的研发，硬件工程师有十年以上电路板设计经验，软件从事多年嵌入式开发，对智能手机开发流程非常熟悉，从底层驱动开发到上层应用程序开发，都能给可以以很好的支持，配合客户开发自己的行业应用软件，而且我们掌握3G开发的核心技术，有3G智能手机的开发经验，能够开发出稳定的3G终端，并形成量产 * 风险管理 2 市场风险 智能终端定制项目商业计划 A、风险分析： 市场瞬息万变，机遇稍逊即逝，是否能够把握住市场，把握住客户资源，在即将到来的物联网产业中立足，生存并崛起 B、风险管理： 我们做技术，并不沉迷与技术，我们的研发并不是无目的的研发，也不是跟在别人后面愚从的研发，我们根据市场需求，市场驱动机制的研发才是真正有意义的研发，我们做出的产品能够提高人们的工作效率，能够改善人们的生活，被人们认可，被市场认可，被客户认可 * 盈利模式 智能终端定制项目商业计划 盈利模式： 一.客户出资生产 客户出资生产，我们负责技术支持，收取每台的license费用 二.公司出资生产 以整机价格卖个客户，挣取每台利润 三.后期维护 挣取后期维修维护费用 * 十五年周期定律 智能终端定制项目商业计划 IBM前首席执行官郭士纳曾提出一个重要的观点,认为计算模式每隔15年发生一次变革。这一判断像摩尔定律一样准确,人们把它称为“十五年周期定律”。1965年前后发生的变革以大型机为标志,1980年前后以个人计算机的普及为标志,而1995年前后则发生了互联网革命。每一次这样的技术变革都引起企业间、产业间甚至国家间竞争格局的重大动荡和变化。而互联网革命一定程度上是由美国“信息高速公路”战略所催熟。20世纪90年代,美国克林顿政府计划用20年时间,耗资2000亿-4000亿美元,建设美国国家信息基础结构,创造了巨大的经济和社会效益。而今天,“智慧的地球”战略被不少美国人认为与当年的“信息高速公路”有许多相似之处,同样被他们认为是振兴经济、确立竞争优势的关键战略。该战略能否掀起如当年互联网革命一样的科技和经济浪潮,不仅为美国关注,更为世界所关注。 * * L O G O L O G O L O G O L O G O 智能终端定制项目策划书 智能终端定制项目商业计划 项目名称：智能终端定制 1 项目单位：####有限公司 2 公司地址：########### 3 智能终端定制项目策划书 * 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管并及时归还本商业计划书，未经本公司许可，不得丢失并向第三方透露商业计划书涉及的商业秘密。 接收人签字： 接 收 日 期： 年 月 日 智能终端定制项目商业计划 * 前 言 目前物联网技术在中国的蓬勃发展，使我们看到了未来广阔的市场，据专家估计，未来 3～5年内随着我国物联网技术的推广和普及，终将形成一个万亿级规模的大市场。 物联网终端会渐渐的成为我们周围司空见惯的设备。根据专家估算，到物联网时代，终端联网量与个人PC机联网量之比会达到或超过30：1，终端的大量使用将带动电子及相关产业的蓬勃发展 鉴于对电子消费品市场和行业终端设备市场的考察，我们对这个行业及项目更加有信心。我们的项目分为电子消费品（智能手机）和行业手持智能终端两块主要内容，以研发为主，主要是根据广大消费者及客户需求，制定出符合其要求的产品。我们的研发主要围绕物联网，开发一些智能终端设备，使人们的生活更加智能化，更加方便，更加简单舒适。 智能终端定制项目商业计划 * 物联网 目前业界对物联网还没有一个完全统一的概念，但普遍认可的概念是通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统（GPS）、激光扫描器、环境传感器、图像感知器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。根据上述定义，按照网络内数据的流向及处理方式将物联网分为三个层次：一是传感网络层,即以二维码、RFID、传感器为主,实现对“物”或环境状态的识别;