浆砌片石排水沟施工方案资料.doc

浆砌片石排水沟施工方案 灰 场 外 排 水 沟 施 工 方 案 编制： 审批： 审核： 日期： 年 月 日 灰场外排水沟施工方案 一、编制依据 本施工方案是根据建设单位下发的工程设计图纸，按照国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 二、工程概况 工程地点位于河南省焦作市修武县郇封镇葛庄村，本工程为焦作电厂上大压小异地扩建工程初期灰场的外围浆砌片石排水沟。该排水沟片石砌筑厚度为350mm，片石采用MU30石材。M10水泥砂浆砌筑，外表面原浆勾缝。 三、施工质量管理体系 3.1项目管理体系 项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。 公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。 项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。 作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。 通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。 3.2项目管理机构 1.项目部的组建 公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。 2.项目部组织机构 项目经理 专业工 3.项目部的职责 本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为： （2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制； （3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合； （4）协调社会关系为现场施工提供保障； （5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务； 4.项目部各岗位主要职责 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。 （1）项目经理 A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实； B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行； C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态； （2）项目副经理、技术负责人 负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 （3）技术内业 A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制； B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步； C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”； （4）材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作： B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量； C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证： D、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理； （5）质检员 A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施； B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。 C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定； D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。 E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。 四、施工流程 施工准备→测量放样→基坑开挖→基底检验→片石回填→测量放样→排水沟砌筑→勾缝养护 五、施工方法 5.1施工准备 1）熟悉图纸，认真领悟设计意图和使用功能 2）做好材料计划表，并复核上报，根据生产需要安排，明确进场时间。 3）组织施工人员进行好安全教育并按规定办理好施工人员上岗证、入厂证等，组织各种施工机具进场办理相关手续。施工前办理好相关的作业票才能施工。 4）组织相应的材料、配套施工机械进场，并进行进场报验；砂浆配合比由试验室确定，并经监理认可后下发执行。 5）对参与排水工程砌筑施工人员进行技术交底工作，详细的讲解砌筑施工过程中的各项要点与难点。 5.2测量放样 按图纸设计标