漳州奔驰汽车4S店土建工程施工组织设计资料.doc

目 录 第1章 编制说明 3 第2章 工程概况 4 第3章 施工组织与管理 5 第4章 施工总平面布置及平面管理 14 第5章 施工总体部署 18 第6章 施工总进度计划 20 第7章 施工准备 27 第8章 施工投入的机械设备 40 第9章 施工测量 46 第10章 基础工程施工 51 第11章 主体结构工程施工 62 第12章 装修及装饰工程施工 109 第13章 脚手架工程 137 第14章 屋面工程施工 158 第15章 防水工程施工 161 第16章 给排水工程 165 第17章 电气工程 187 第18章 工程质量通病及预防措施 201 第19章 工程质量目标及管理 211 第20章 工程质量保证措施 214 第21章 成品保护措施 233 第22章 三防及季节性施工措施 235 第23章 试验、检验及计量管理措施 241 第24章 工程技术档案管理措施 246 第25章 工程回访及保修 247 第26章 安全生产保证措施 248 第27章 文明施工及环保措施 256  编制说明 编制依据 编制说明 本《施工组织设计》作为直接指导施工的技术性文件，编制时按各分部分项工程的结构特点，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护、总承包对分包商管理等诸多因素做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。 施工目标 安全生产：按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾、无食物中毒。 文明施工：达到市级示范文明工地标准； 协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务。 工程概况 建筑概况 m2。本工程建筑设计使用年限为3类50年，按防火设计规范属于二类高层建筑，耐火等级为二级。 本工程建筑物外墙采用涂料，铝合金门窗；内装修除除公共部分一次装修到位外住宅内为纯毛呸装修。 目前，“三通一平”已基本完成，临时用电自小区总变配电室接入工地围墙范围内的临时配电箱，临时配电箱总开关为500A；临时用水已接通至施工现场；城市道路均直通施工现场。 结构概况 施工组织与管理 组织机构职能分工 项目管理部门岗位职责 医务室 负责工地饮食卫生检查和保健，防止疾病发生，医治轻伤和普通疾病。积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传工作。 项目管理人员岗位职责 施工总平面布置及平面管理 , 直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平, 是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的施工布局, 并且严格地进行统一管理, 为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件, 也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。 施工总平面布置说明 围墙、施工道路 ,实行封闭管理。 本工程施工车辆及施工人员主要出入口利用东侧一个临时入口。为了防止雨天带泥上路，门口设置一个洗车槽，旁边设一沉淀池，冲洗废水经现场排水系统排入市政管网。主入口处设一个门卫值班室，门卫负责现场的安全保卫及车辆、人员出入登记检查工作。 临时施工道路进行硬地化，铺200厚C15混凝土, 表面刮毛，该道路作为运输干道，在其中不能布置设施。以便大型车辆方便行驶。 场地硬化 mm厚C15砼。 生产区、生活区及现场办公区 砼生产与供应 砂浆生产与供应 垂直运输 电力供应安排 A，为防止停电，在设1台250KVA的发电机作为备用。 施工临时给排水 施工现场的场容、场貌管理措施 ,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度横道图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。 现场所有施工道路均应做好路基,加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。 砂石、钢筋、模板、钢结构、砌块及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。 所有临时设施