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6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * Intel的MID与移动互联网 目前存在的问题 MID的电话功能 尽管MID基本可以将现有的移动终端所有功能，但是目前并不具备通话功能。但通话依然是移动终端产品最基本的功能，如果不能实现通话基本功能MID恐怕很难被人们接受。 MID的无线接入问题 决定MID命运的还是运营商。把互联网装进口袋显然将与WiMAX等无线网络紧密结合。但是WiMAX网络的最终建设情况仍取决于电信运营商。英特尔所做的是积极推动。 MID的合作模式问题 ARM采用IP授权模式，MID采用IDM生产制造方式，因此众多手机厂商的合作是个问题。 智能手机的竞争问题 另一个重要障碍是资费无法明确，运营商的问题。 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * Intel的MID与移动互联网 iPhone 利用iPhone自带的Safari浏览器，可以轻松的上网收发邮件，进行地图、天气、股票的查询；还可以观看YouTube上的视频并与朋友共享视频；还可以拍摄、存储、浏览照片，照片的横竖位置会随手机放置的位置而随时调整 。 BlackMerry RIM公司自1984年成立以来，最初推出的几款黑莓机只具备收发邮件的功能，没有通话功能，因此还不算真正的手机。而从RIM 6230开始，黑莓手机实现了通话功能，才真正书写其“手机”的历史。目前，黑莓手机仍然针对高级白领和企业人士，像是企业的移动办公室：出门在外，不用一遍遍查询邮箱是否有新邮件，而是由黑莓手机推送过来。 基于Android平台的“Gphone” 有哪些信誉好的足球投注网站时代崛起的Google，看准了移动互联网的机会，轻车熟路的广告盈利模式，使Google想要占领手机互联网的广告市场，实现任何地点有哪些信誉好的足球投注网站社区的梦想。 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 中国移动与移动互联网价值链 中国移动能够主导移动互联网价值链？ 中国移动如何主导移动互联网价值链？ 中国移动主导的移动价值链是什么样子？ 中国移动，移动互联网的共主？霸主？ 互联网公司、终端公司、IT公司千方百计进入移动通信领域，控制价值链 移动运营商还有固网运营商千方百计进入互联网领域，控制价值链 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 中国移动的WiiSE与业务网络 WIISE主要特点介绍： 扁平化的全IP网络结构、智能异构网络接入体系、基于P2P的分布式通信和信息处理架构、可管、可控、可运营的业务环境。 智能异构网络 IMS系统 无线接入系统 全IP网络结构 业务管理体系 运营管理体系 一个服务于移动互联网的可管理网络系统 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 中国移动的WiiSE与业务网络 接入层 业务能力层 话音 短信 彩信 位置 Presence IM GM WAP USSD 彩铃 流媒体 …… 应用层 第三方业务 SP/业务鉴权 用户鉴权 订购关系鉴权 信息同步 订购渠道 产品运营 用户运营 运营分析 运营管理 业务控制域 集团业务 自有业务 运营域 展现域 企业门户 梦网门户 业务门户 流量控制 接口调用 协议转换 鉴权执行 清晰的三层三域的业务网络，科学协调发展 业务能力专业化 接入控制分离 网络层次清晰化 管理/支撑集中化 业务平台也需要整理和规划 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 中国电信的企业信息化 初始企业阶段 初级企业阶段 中级企业阶段 高级企业阶段 信息化应用深度 通信产品包 信息产品包 行业解决方案 信息发布 移机不改号 遇忙回叫 呼叫等待 网吧方案 美容院方案 酒店方案 提高增值业务渗透率，做好客户保持 提升信息化应用水平，对宽带进行价值填充 创造行业信息化需求，提升客户价值 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 中国电信的移动信息化 互联网 产品包 PC桌面 移动互联网 互联网 PC桌面 移动桌面 产品包 中国电信的移动信息化将是非常强劲的竞争对手 三大业务： 商业客户固话 家庭上网 小灵通 中国电信，已经在企业信息化领域走在前列 6.x-移动互联网产业链与竞争分析 * 移动互联网产业链的竞争与合作：谁来主导？ “新业务、新技术将不断地替代老技术和老的业务，整个产业链在悄悄地快速地发生变化，依托产业链整个价值链在发生变化，这就是我们整个行业为什么要转型的原因。”——奚国华 北京时间4月12日上午消息，博鳌亚洲论坛2008年年会“电信的持续增长与可持续发展”会议上，中国移动总裁王建宙在谈到移动通信和互联网的融合问题时表示，企业自己要有创新且有所作为，能够进