软件测试基础幻灯片.ppt

* * Confidential 软件测试技术 （8） 故障归零法 加入A因 错误复现 拿掉A因 故障消失 * * Confidential 软件测试技术 （9） 黑盒测试的一个常用技巧——打桩（Stub） 用在隔离测试中，用以消除其他程序对被测程序的影响 当被测程序调用其子模块时，可以使用模拟法，此时被测程序并没有真正调用其他模块，而是从桩模块处得到一个所需的值。这种技术叫做打桩。 A B C E D F G H I J A B C Stub D Stub Stub H I J * * Confidential 如何开展软件测试 技术 软件类别——嵌入式手机应用软件 测试对象——目前是软件功能，以后发展成代码级 典型测试技术——白盒、黑盒 策略 测试阶段划分——单元、集成、系统、确认 典型测试策略 测试工具选择与使用 管理 测试计划与流程管理 缺陷追踪 资源管理 软件测试实施（1） * * Confidential 用户需求定义 需求分析 预设计 详细设计 编码 单元测试 集成测试 确认测试 系统测试 测试阶段和开发阶段对应的V模型 开发 测试 软件测试实施（2） * * Confidential 软件测试实施（3） 测试流程 第一步：制定测试计划。该计划被批准后转向第二步。 第二步：设计测试用例。该用例被批准后转向第三步。 第三步：如果满足“启动准则” ，那么执行测试。 第四步：撰写测试报告。 第五步：消除软件缺陷。如果满足“完成准则”，那么正常结束测试。 制定测试计划 设计测试用例 执行测试 撰写测试报告 消除软件缺陷 审批 审批 回归测试 完成 测试 完成准则 启动准则 * * Confidential 测试对象——各种可交付产品（deliverable） 应当强调的是，软件生命周期中的每一个可交付产品都必须测试。这些可交付产品应当包括但不限于： 软件需求规格说明 设计说明书 用户手册 应用程序代码 工具软件 软件测试实施（4） * * Confidential 软件测试实施（5） 加强软件测试的管理 变更管理 在建造软件的过程中，变化或变更（change）是不可避免的。 变更不一定局限于代码，它可以是全方位的。 对于项目开发中的各种变化，如何使其有效地产生、存放、查找、和利用成为软件工程的十分突出的问题。 缺陷管理 软件测试过程中，会有各式各样的错误或缺陷（bug/defect）出现。如何有效地追综和管理这些缺陷，也是一个非常重要的问题。例如DDTS就是一个很好的缺陷管理工具. 流程管理 测试过程本身也需要有效地管理，这就是测试的流程管理 * * Confidential 软件测试实施（6） 选择合适的测试工具 好的测试工具的选择可以达到事半功倍的效果 通常工具是必需的，但不是万能的 根据测试需要和工具的特长进行选择 Clear Case:软件版本管理 DDTS/Bugzilla:缺陷追踪管理 Cate/Test Link:测试计划,执行记录,跟踪与报告 (过程管理) CRT/Anite:空中无线接口测试设备，网络模拟器 USIM Reader/POWER SIM:SIM卡读写和仿真设备 Trace Tools (Tool team in SH) 其他… * * Confidential 软件测试实施（7） 接到一个具体测试任务时的测试计划： 测试的目的 测试的方法 测试的步骤 测试前的准备 测试的工具以及人力物力资源配置 该注意的事项（测试过程的控制、现场管理准备、Trace准备的、信息流的控制、…） 时间进度 问题可复现性的追踪 * * Confidential 软件测试实施（8） 如何有效描述PR —— 5W3H原则 Who: 是谁发现了该PR， 一般和Author，Customer，Operator 相关； When: 在什么时候发现该PR，因为有些PR可能与时间段或周期性相关； Where: 在什么地方/网络环境出现，因为有些PR只在特定地点和网络环境中出现，如实验室，办公区CMCC MZone SIM，张江地铁1号出口附近等； What are you doing: PR出现前以及出现时你在做什么； What trouble happens:看到的问题现象，错在哪里，应该是什么； How many times: 出现了多少次，故障概率，如每大约30次出现1次； How to reproduce (steps): 如何复现问题，具体步骤以及工具准备等； How big user impact: 对用户的影响有多大。 * * * 软件测试基础 * * Confidential 内容提要 软件测试基础 软件测试内容 软件测试技术 软件测试实施 * * Confi