乐利来国际奖金制度的kpi考核标准..doc

?乐利来国际奖金制度的考核标准 中国美容美体网乐利来专题 【文章导读】乐利来国际奖金制度，乐利来公司必威体育精装版奖金制度的标准考核已经出来了，依据北京乐利来国际的规章制度和发展状况，我们制定出了必威体育精装版的制度以便我们或者对乐利来公司有很多的提升。因此今天小编推荐的是乐利来国际奖金制度。 乐利来国际奖金制度的标准考核如下： 1、享有15%个人零售利润 2、享有30%的差额奖 3、除了享有总监待遇之外，还享有地区总监合格奖3%（全国业绩按合格地区总监人数平均分配）?区域总监条件：有6个或以上直接担保的合格总监 必须在三个部门中每个部门至少当月有两个直接担保的合格总监。? 一、乐利来国际奖金制度的标准业务员考核：优惠顾客当月个人消费达到400pv，可申请成为业务员 权益： 1、 享受15%个人零售利润 2、 当月小组业绩小于2200pv,享有10% 的差额奖 3、 当月小组业绩达到2200pv,享有20%的差额奖 4、 当月小组业绩达到4500pv以上，享有30%差额奖，并升为经理级别. 合格经理 条件：个人小组优惠顾客消费当月完成4500pv及以上（个人100pv）。? 二、乐利来国际奖金制度初级经理条件： 一个初级经理小组中必须有一个合格经理 合格经理小组当月最少完成4500pv 个人小组当月最少完成2200pv（个人100pv）? 权益：1、享有15%个人零售利润? 2、享有30%的差额奖 3、享有第一代小组业绩5% 4、享有第二代小组业绩11% 5、享有下两代小组业绩的7%和3% 注：凡当月达到初级经理，赠送两盒骨键宝。 ? 三、乐利来国际奖金制度：公司在2012年出国旅游的考核时间是2011年9月—2012年8月， 合格标准：①连续6个月达到高级经理级别及以上；累积9个月达到高级经理级别及以上享受亚洲旅游奖励；12个月达到高级经理级别及以上，可夫妻同行。 ②10个月达到高级经理级别且其中有6个月连续达到合格总监及以上级别，夫妻二人享受欧洲旅游奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------