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如何临门一脚;; 临门一脚的定义;临门一脚的契机;促成销售的楔机
(临门一脚表现状态);临门一脚之销售技巧;;我要考虑一下成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说??××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗??我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗??因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?;鲍威尔成交法当顾客没有异议,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?电话销售人员:刘先生,美国国务卿鲍威尔说过-----拖延一项决定比不做决定或作出错误的决定,让美国的损失更大。购买一种产品,讨论的重点就是一项决定,对吗?“假如今天您说好,那会怎么样?假如您说不好那又会怎样呢?假如说不好,明天和今天一样,不会有改变,对吗?但假如今天您说好,您将要获得的就是改变,这点您比我更清楚,刘先生,其实您看并没有想象中复杂,您说对吗?;“没有预算”成交法客户:我最近没有这个预算,等等再说吧 我们怎么办?电话销售:黄先生,我理解您的情况,像您现在本身企业的状况,不能等你有了预算再去解决我相信你也是知道的对吧?客户:我还是再等等吧电话销售:您要等等我觉得也行,因为我知道这样下去您会越来越严重,比起预算来发展更重要 您说是把?到时候如果真的严重您会需要更多的预算去解决这个问题,您说对吗?;杀价顾客成交法当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办??××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:?1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。?但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。?也就是这三项条件同时拥有的情况是??太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。?所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢??所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?;NO CLOSE成交法当顾客因为某些问题,对你习惯说:NO CLOSE,你该怎么办?电话销售:刘先生,其实很多服务人员在介绍各种产品时,他们常常给出又好又具有说服力的理由,想让你投资在他们的销售的产品和服务上,对吧?当然,刘先生,您可以向全部的销售人员都说不,但是,在我们的产品中(说出你的产品和服务),我用一个专业人员的经验告诉你,没有人可以对这个产品说不,当他对产品说不,就是他在对自己未来企业的发展,新客户的积累说不,我身为一个专业的电子商务从业人员不允许这种事情发生,我要对你的企业负责。刘先生,如果今天有一种产品,客户十分需要它,还想拥有它,你会不会因为客户小小的问题让他来拒绝你呢?所以,我今天也不让你对我说不。;经济的真理成交法当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量,怎么办?××先生(小姐),有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗?没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候投资太少,也有它的问题。投资太多,最多你损失了一些钱,但投资太少,你损失的可就更多了,因为你买的产品不能带给你预期的满足。?这个世界上,我们很少发现可以用最低价格买到最高品质的产品,这是经济社会的真理,在购买任何产品时,有时多投资一点,也是很值得的,对吗??假如你同意我的看法,为什么不多投资一点,选择品质,比较好一点的产品呢?毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的。当你选择较好的产品所带来的好处和满足时,价格就已经不很重要了,你说是不是呢?;十倍测试成交法当顾客对产品价值还没有完全认识,不敢冒然决定的时候,你的产品或服务又经的起十倍测试的考验,你可以用这个方法。张总,咱们如果要十分完善一个产品的价值,就是要看这个产品是不是经得起十倍测试的考验。“您会在房子,车子,珠宝及其你感兴趣的事物上投资,但有了以后您愿意付出比它多十倍的价格来拥有他们吗?“您可能投资在企业发展,人员招聘,渠道建设上,这样使您的企业得到大大改善,或是发展更加快速,更加具有核心竞争力,因为你提升了企业本身的软件和硬件,可能您得到的远远比这点钱多的多,发现它给我们生活带来的改变,就算当初花十倍的价格,购买它也是值得的,您说呢?;“一分钱一分货”成交法?当客户明显犹豫要进行对比的情况下,我们该怎么办?其实您完全可以去买更便宜的,但是能不能解决您的问题我不知道,您应该听说过一分钱一分货的道理吧?这不是别的什么可以图图便宜,买
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