全套公司绩效kpi考核办法(附表格)..doc

顺欣阳光医院绩效考核办法 为了提高医院基础管理水平，调动我院员工的工作积极性，充分激发员工工作热情，提升工作效率，特拟定本绩效考核办法。 考核对象： 医院所有科室员工 考核内容和方式 考核时间：上月21日至本月20日。 考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％-15%作为绩效考核工资， 根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。 考核方式： 客观指标体系：医疗任务、教学任务、科研任务、管理任务、经营任务。 主观指标体系：个人业绩、医德医风、服务态度、抗压能力、沟通能力等。 根据医院科室不同岗位的责任、工作的复杂程度、工作量的大小等不同情况，将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入考核制度最终确定绩效工资。? 暂定按部门划分 把全员人员分为：院长、行政管理人员、医护人员、医药技人员及辅助科室人员。 院长薪酬制度　由于院长这一职位的特殊性，其工作的复杂性和多样化，在确定薪酬时很难以完成任务或工作质量状况的方式来描述。在实际实施中，院长的薪酬可通过基本薪酬、院长津贴、短期奖励形式支付。管理人员薪酬制度　管理人员薪酬由基本薪酬业绩薪酬组成。医护人员薪酬　技术等级薪酬（主要以技术职称、履职年限和工龄为依据） 责任薪酬（主要以承担的责任和风险为依据，需配套的评价指标量化考核）业绩薪酬（主要综合工作量、 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！