培训经理的全脑思维课件幻灯片.pptx

培训经理 の 全脑思维2012.7我是谁? 来讲什么?我是谁？新浪微博: @章森让一个人成熟的不是岁月，是经历！很多时候江湖不在乎你说了什么，而只在乎你是谁？我谁都不是,只是做了点事,有了点思考!客户世界12篇文章发表我是谁？培训是一种”实践”！有”效果”比有道理重要, “选择”比努力重要！Lego EducationCtripBestelsmannSMG BesTV来讲什么？批判的过程也是种内化学习！培训者的空杯世界上最危险的事情是什么?来讲什么？干货象飞机，电线杆……实用？ 行为层！什么是#全脑思维#?全脑心理测试HBDI学习风格测试全脑概念的广泛应用理性感性复杂事情的真相逻辑是简单的！人理性非理性培训经理的胜任特质是什么?钻石讲师模型Professional专业Creative创新Positive主动、积极、责任Detail细节Efficiency效率逻辑思维意愿动力表达演绎形象气质专业知识技术呈现培训师胜任力模型从思维看培训经理思维是可以被引导的培训经理 の 全脑思维全媒体时代，需要全脑型培训经理？培训经理 の 左脑思维从左脑思维，到理性实践结构化 Structure数据化 Data逻辑化 Logic理论化 Theory左脑思维：结构化演绎归纳MECE原则左脑思维：结构化学员对象形式课程内容附1：三维体系预算！培训体系是结构化产物！混合式结构课程内容课程内容课程内容课程内容学员对象形式。。。。培训体系新员工培训文化拓展培训通用素养培训百视通图书馆基础培训岗位素养培训Be-TOP跨界学习海外学习在职硕士业务培训高管MBA管理素养培训领导力培训管理培训应届生培养项目精益六西格玛项目。。。。内训师培养项目学习项目Be-Learning学习邮件、工学坊、知乎、WIKI在线学习学习地图领导力MBA职级管理素养培训海外学习在职硕士岗位素养培训跨界学习培训项目参与develop新员工培训通用素养培训在线学习时间以形式为导向的培训体系左脑思维：结构化培训评估是结构化产物！左脑思维：数据化左脑思维：数据化培训应该有多少指标？培训输出量（人时)培训课时（h）培训人次（n）报名人次（n）月度人均培训时间（h）培训课次（n）培训出勤率（%）培训参与覆盖率（%）当月学员满意度（%）培训开展频率（%）培训计划完成率（%）培训成本（$）附2：培训月报！左脑思维：数据化培训分析应该怎么做？培训分析培训统计字段字段字段数据数据数据培训可以做哪些精益六西格玛项目？左脑思维：数据化培训分析应该怎么做？附3：基于MiniTab的培训数据分析左脑思维：逻辑化左脑思维：逻辑化培训流程设计培训项目过程控制需求调研分析……培训系统输入输出组织环境故事: 培训经理与运营经理的对话!逻辑”借用”!课程”编导演”PMP的培训项目管理SCRUM的课程开发流程DMAIC需求分析…….左脑思维：理论化左脑思维：理论化培训领域缺乏理论者！没机会做因为不会做？用理论去包装形式从企业培训向组织学习转变！你知道多少培训与学习理论教育叙述对话式培训微课碎片化学习非正式学习混合式学习行动学习移动学习体验式学习…….左脑思维：理论化培训经理的知识模型 (甲板俯视模型)HR业务业务管理学培训经理 の 右脑思维哪个是男的？哪个更凶？从右脑思维，到感性实践图形化 Visual 模型化 Model跨界化 Crossover营销化 Marketing右脑思维：图形化右脑思维：图形化思维导图,你必须会的!思维导图的”注意力管理”右脑思维：图形化基于概念图的信息设计!PPT图示功能开始!右脑思维：图形化如何去判断一个信息图的好与坏?右脑思维：图形化讲师定位”望远镜”模型右脑思维：图形化右脑思维：模型化右脑思维：模型化为何国外标准课程质量很高?如何更好滴保证培训项目的转化?哪些模型是你印象深刻的? 你能说出几个？………..有没有没感觉?????右脑思维：模型化做自己的模型，树自己的理论！用模型去武装你的逻辑，成自己的体系！模型的Model法则Management：管理性模型中每个步凑反映的管理知识Operation：操作性模型一定是可操作可时间的，体现是操作流程Date：数据性优秀的模型是可以体现数据量化的，体现数据的输入和输出Epitomize：概括性优秀的模型是可以通过形象的比喻去概括性描述的Loop：闭环性模型一定能够形成一种闭还式的循环，从而可复制可传播！右脑思维：跨界化商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往不利，这些人就是“跨界者”。在新老事物之间构建桥梁；对于事物的