培训课件加西亚企业文化幻灯片.ppt

员工是公司的 第一资本 人才是企业的金矿，员工智力资源是企业的宝藏。公司致力于开发每一位员工的潜能，挖掘人才、培养人才、用好人才。 崇尚业绩， 注重能力 公司要靠业绩生存，员工要靠业绩发展。崇尚业绩但不唯业绩，同时注重能力考量。业绩获得报酬，能力决定岗位，成就自然拥有。 赛马知能， 相马识德 公司以绩效考评等制度发现人才、培养人才、选拔人才。选拔人才的原则是任人唯贤。公司的人才标准是对公司忠诚，对客户诚信；具有敬业精神和团队精神；具有较高的执行力和市场开拓能力。 造就最有价值的 行业专家 给个性以空间，给事业以平台，让员工在公司发展中实现自我价值。为此，企业要培养员工的核心能力，让员工成为行业专家，让管理者成为最有价值的经理。 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 成就部属就是 提升自己 培养下属是对管理者的基本要求，不能培养下属的领导，自己也得不到培养。管理者给下属创造了成长机会，就等于给自己创造了发展机会。 公平公正， 立德立信 公生明，正生威，公平待人，公正处事，取信于人，予信于人，是管理者的立身之本。 做指导者， 做支持 管理者善于授权，言传身教，指导下属正确做事，并提供必要的资源支持，保障下属做成事。 时刻不忘沟通 奖赏是激励，关爱是激励，倾听是激励，沟通也是激励，激励永远是最好的礼物。 赏罚分明， 贵在及时 赏罚分明，对事对人，事情是人做的，所以赏要对人，罚也要对人；赏罚贵在及时，误了最佳时机，效果会大打折扣。 有胆有识， 敢作敢当， 无功即过 富有远见，敢于做事，用于承担责任，才能创造非凡绩效。无功即过，不求有功，但求无过，必将扼杀企业的生机与活力。 志存高远， 心怀淡泊 要放开眼界，胸怀大志，把事情做实，把事业做大；要襟怀宽广，得意不忘形，失意不失志，永怀平常心。 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 以 一流的产品、 一流的服务， 不断提高顾客的满意度 加西亚瓷砖 真正创造行业奇迹！ * 加西亚企业文化 Garcia Culture 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 1898年美西战争爆发，美国军人安德鲁罗文中尉被情局推荐担当总统的信使，孤身一人前往古巴寻找加西亚将军。在不知道具体方位、未见过其人、没有任何护卫的情况下，罗文中尉出发了，带着绝对的勇气和不屈不挠的精神，在数次与死神擦肩而过之后，成功把信交给加西亚将军。罗文中尉是一个决定战争胜负的关键人物！ 罗文在美西战争中表现出来的坚毅勇敢、主动、对国家负责的“罗文式”精神，正是加西亚的品牌诉求。 以罗文送信的故事为引导，我们希望消费者通过“加西亚”这个词，觉得我们是一个有责任，能不负所托，能改变世界的企业。 对于员工来说，以罗文送信的故事为借鉴，希望所有员工都能有“罗文式”的精神，兢兢业业，坚持、勇敢、有责任心，成为能让信任的专业人员。 寻找那些能把信带给加西亚的人，那些不需要监督而且具有坚毅品格的人正是能改变世界的人！ ——乔治?布什 如今 每一个企业 每一个行业 每一个国家 都在寻找“罗文”式的传奇英雄, 因为创造奇迹就能改变世界! 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 加西亚以 忠诚、 自信、 行动 为文化追求。 成功者 凡事主动出击！ 凡事向世界级榜样学习！ 凡事立即采取行动！ 一直在改变世界！ 我信！互信！共赢！ 成功是每一个环节的完美 失败总是从某个环节开始 从成功走向失败只有一步之遥 从失败走向成功缺一不可 个人的成功并非成功 加西亚追求的不仅仅是我赢 更重要的是 互赢共赢 经营理念 人才理念 管理者操守 质量方针 品牌渊源 文化追求 文化特征 企业精神 第二次世界大战后，世界经济中心由英国慢慢转移到美国，带动美国的经济、文化、科技等领域的发展。 其中，美国军工业在二战后通过联邦政府的支持，发展更为迅猛，领先于世界各国， 成就美国在世界的霸主地位。 其主要原因是由美国发起的ISO质量标准组织的成立，在二次大战后开始规范美国的生产质量标准，致使美国的军工产品质量在当时已经领先于世界。 ISO不仅规范军工产品的发 展，还规范各种产品的质量。从美国ISO质量管理体系成立到现在，美国已经有着近100年的质量标准管理。随着美国瓷砖制造业技术的发展，美国对瓷砖制造业的质量管理也越来越严格。 经历64年发展历史，见证美国瓷砖制造业发展的莫霍克工业公司，吸收美国多年的制造业技术成果，现今已是 全美最大的瓷砖制造商。 随着时间的推移，美国瓷砖的市场容量日益缩减，莫霍克将目光转