[工程科技]化工厂技术部制度汇总.doc

技术部值班制度 1.目的2.适用范围4.值班制度 4.1值班技术人员必须按时值班，完成工作职责，做好相关所有记录，按时上交相关文件至文控专员处。 4.2值班技术人员进入乳化车间必须按照控制车间环境卫生控制个人卫生：进入车间要换鞋穿工衣戴帽子戴口罩，要用消毒水洗手。 4.3值班技术人员不要在车间内谈论与工作无关的事。 4.4值班技术人员在车间发现任何重大质量问题必须第一时间上报，不可私自给出处理方案处理，以免造成不必要经济损失。 5.处罚制度 5.1不按时值班者,给予扣除纪律分5分，交100元培训费。 5.2未完整记录值班记录表或未完成值班工作职责者, 给予扣除纪律分3分，交50元培训费. 5.3发现生产异常情况未及时上报或处理者, 给予扣除纪律分3分，交50元培训费. 6.奖励制度 6.1在车间及时发现重大质量问题或质量隐患,并且及时上报或处理,给工厂挽回经济损失者,技术部上报工厂及公司办公室评功、评奖，给予精神和物资奖励。 6.2发现车间任何不合理地方，并给出建设性方案，提高了车间生产质量和生产效率者，工厂办公室申请奖励纪律分5分，人民币100元奖励。 6.3及时发现和解决车间生产质量问题，工厂办公室申请奖励纪律分3分，人民币50元奖励。 7. 相关记录 7.1《生产工艺操作跟踪表》 7.2《异常情况料体分析及解决方案表》 7.3《生产情况点评及培训记录表》 7.4《配料过程异常情况记录表》 7.5《配料过程抽检原料异常情况记录表》 7.6《理化检测、微生物检测异常情况联络表》  技术人员值班表 为了加强工厂产品质量监督，严格控制产品质量，根据工厂实际生产需要，工厂技术部相关工程师必须深入配料、乳化生产车间，了解实际生产情况，改进生产设备和生产工艺，提高和完善工厂生产质量体系和产品质量，同时化验室技术人员配合值班工程师主要监督配料车间配料情况并及时上报值班工程师。为了更好执行值班制度，工厂技术部制定如下值班表，相关工程师及技术人员必须严格执行，否则将给予相应处罚。 值班时间 值班工程师 值班技术员 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 生产工艺操作跟踪表 值班工程师： 值班时间： 品 名 生产批号 生产量（KG） 配方编号 防腐剂添加量（KG） 生产情况描述 检验情况描述 主操 配料员 填表人： 总工程师复核： 生产情况点评及培训记录表 值班工程师： 值班时间： 卫生点评： 生产操作点评： 生产纪律点评： 奖励和处罚点评： 需注意和改进地方： 总工程师意见： 值班工程师： 总工程师： 生产异常情况料体分析及解决方案表 值班工程师： 值班时间： 产品名称： 配方编号： 生产批号： 配方研发工程师： 异常情况描述： 原因分析： 返工处理方案： 返工复检情况及稳定性测试： 备注： 值班工程师： 配方研发工程师： 总工程师： 理化检测、微生物检测异常情况联络表 值班技术员： 值班时间： 理化检测、微生物检测异常情况描述： 备注： 值班技术员： 值班工程师： 总工程师： 理化检测、微生物检测异常情况联络表 值班技术员： 值班时间： 理化检测、微生物检测异常情况描述： 备注： 值班技术员： 值班工程师： 总工程师：  配料过程抽检原料异常情况记录表 值班技术员： 值班时间： 配料过程抽检原料