[工程科技]实物.doc

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[工程科技]实物

应考攻略(一) 将脑力劳动转化为体力劳动 公共课—— 做近三年的真题,做三遍 达到85%-90%的分值 只要多选题不贪心,包你考及格(更多的时间让给实务复习) 实务课—— 选择题 化整为零,每天看题库10题,看3-4遍,到考试时拿15分就可以了 【又:多选只选1-2个有5-10分,单选蒙也能蒙到5分的】 案例分析题 多动笔写,老师要求背的必须只看标题就要能默写出关键词,并能尽可能的还原出原文。 应考攻略(二) 按部就班、循序渐进 复习初期,要把书读厚 临考冲刺,再把书读薄 对自己觉得已掌握的知识点, 要时常复习,每3-7天要再过一遍, 看懂的≠能写出来,动笔练习是必须的! 彻底改变提笔就忘的窘境; 反复过2-3次后,该知识点基本上就是属于你自己的了。 应考攻略(三) 过实务,有三宝 机电必过神系列课件之一 《2012二级机电案例考点总图》 总复习冲刺时会有更新 机电必过神系列课件之一 《2012二级机电实务案例50问小抄》 ——需优先掌握,然后再全面复习教材内容 机电必过神系列课件之一 《2012机电实务选择题题库》 课程安排 先讲解案例分析题部分——8小时 6小时知识点、案例详解,2小时知识点串讲复习巩固 选择题部分——4小时; 知识点、考点题型、答题技巧穿插进行 课间不要急于划书, 尽量跟着老师的节奏能掌握多少是多少, 课后按“考点总图”去复习、划书。 这样学习效果会好很多。 简单了解:工程量清单组成 与 计价 P91+P207 工程量清单是一份由招标人提供的文件,包括: 1、分部分项工程量清单:为不可调整的闭口清单,投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许作任何改动。 2、措施项目清单:为可调整清单。投标人对投标文件中所列项目,可以根据企业自身特点作适当的变更增减。 3、其他项目清单:由招标人部分和投标人部分等二部分组成 工程量清单计价方法 通过课后案例自学 (详见回家作业案例四) 一经中标,签订合同,工程量清单即成为合同的组成部分。 P98【案例2H320010-1】第4问 工程投标实行工程量清单报价, 若允许调整,投标单位如何对策? 【相关知识点】工程量清单的调整:P92 【答】若允许调整,则要详细审核(1分)工程量清单内容所列的各工程项目的工程量(1分),对有较大误差的(1分),通过招标人答疑会提出调整意见(1分),取得招标人同意后进行调整(1分) 。 本知识点课堂当即消化,熟记 合同管理 (本页内容,要求课堂当即掌握消化) 掌握: 工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品,应另外 签订合同,作为工程总承包合同的补充合同。 考运用: 负荷联动试运行应由建设单位组织进行。如果....... 分包合同范围:①专业工程分包②劳务作业分包 了解:劳务分包合同内容包括:P93 ⑴劳务方开工日期 ⑵劳务方完工日期 ⑶工程施工范围 ⑷应遵守的技术标准 ⑸应遵守的法律法规 (工期、范围、技术标准与法规) 注意:特种设备安装,承包安装的单位不得分包(包括劳务分包),总包工程中包含特种设备安装,可以进行分包(获得业主同意) P235:安装、维修、改造业务不得以任何形式转包或分包 一级已考三次,二级07-11年未考过,要求理解掌握。 利用合同风险类型分析来回答规避策略 材料设备风险——(根据背景条件) 合同期长,对市场供货价格变化的风险 应对策略:约定调价条款 设备由甲方供应 应对策略:增加工期与质量的保证条款,违约补偿条款 设备运输风险对策:投保,进行风险转移 人员风险——(根据背景条件) 主要是工程变更带来的风险,在投标报价中应考虑风险 费(不可预见费);如进出场、窝工费等。 给现场员工(作业人员、管理人员)进行意外险投保 组织协调风险——(根据背景条件) 明确业主(监理方)的协调责任 对于施工组织可采取分散风险的对策如:进行分包 政治及社会风险——主要是国际合同才需要考虑 应对策略:合理避税、投保、结算货币的合理选择 自然环境风险——(根据背景条件) 注意南北方季节性气候特征 应对策略:制定安全技术措施 经济风险——(根据背景条件) 主要是工程进度款的结算保证,和索赔能否成功 应对策略:增设有关支付条款;在时效内提出索赔等 分包管理 P94-95 本知识点课堂当即消化,熟记 需要注意的考点应用: 1、分包不直接与业主、监理发生联系; 尤其注意:验收时也需要通过总包通知业主组织验收(P95) 程序:分包自检合格后→总包预验收→总包通知业主验收 2、分包的过错,总包承担连带责任; 分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。(P94) 3、总包应对分包的“组织设计、方案、措施、计划”等进行 审核。( P95) 4、总包选定分包后,经建设单位同意后 才能签订

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档