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[心理学]人事测量
-人事测量
2011 年7 月
人事测量北大班-2011
人事测量
第一章 人事测量概论
第一节 人事测量基本概念
人事测量:是以心理学、管理学、统计学、计算机科学以及组织行为学和和人力资源管
理等学科为基础,根据一定的理论并通过标准化的技术和方法对各类人员的知识水平、能力、
人格特点、工作动机、职业兴趣、以及管理潜能等进行评价,从而为企事业单位人才招聘、
选拔、培养及晋升、培训等提供参考,并在此基础上为个人和组织的职业生涯提供咨询和建
议。也称人事测量或人员评定。
心理测量:是通过科学、客观、标准的测量手段对人的特质进行测量、分析和评价的一
种方法。在心理学中经常用特质来描述一组内部相关或者有内部联系的行为。
人事测量中提到的特质通常是指那些完成特定工作或活动所需要的,或者与之相联系的
感知能力、技能、气质、人格特质、兴趣和动机等个人特征,这些是人们完成工作或者活动
的基础。
我们测量的实际是心理现象外显行为或者说表现特征
二、心理测量的基本要素
行为样本
标准化:是指测验编制、实施、计划和测验分数解释的一致性。
测验标准化的过程主要包括:(1)有专门的测验编制者编制测验;(2 )有事实和计分的
标准化指导语;(3 )有代表性的常模。常模通常是一组具有代表性的被试样本的平均测验成
绩。
难度的客观测量
信度
效度
心理测量是人事测量的一种重要方法。
第二节人事测量的功能及作用
第二节人事测量
一、人事测量对个人的作用:
(1)个人的自我认识
(2 )个人的职业选择
(3 )个人的潜能开发
二 、对组织的作用:
(1)企业人力资源管理的起点
(2 )企业人力资源科学配置的基础
(3 )人力资源开发利用和优化管理的重要工具。
(4 )加强企业竞争能力的保障的功能及作用
第三节 人事测量的主要内容
一、身体素质
二、心理素质
(1)能力
(2 )动力
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人事测量北大班-2011
(3 )个人风格
第四节 人事测量的发展
一、现代人事测量的起源
(1)比内1905 年发表第一个真正意义上的智力测验量表为标志。
(2 )人事测量产生原因:
工业革命引发对人才科学测评的需求
科学心理学为人事测量奠定了理论基础以
科学心理学为人事测量奠定了科学方法和科学方法论
科学心理学和统计学奠定了人事测量定量评估的基础。
第二章 人事测量的基本原理
第一节 人事测量源于人力资源管理需求
一、人力资源的概念:彼特·德鲁克提出人力资源管理可以分为宏观和微观两个方面:
宏观的人力资源管理是从社会角度对分配与利用,包含对人力资源全局性的预测规划、投资
生产、体制塑造的政策调控与宏观指导的内容。宏观人力资源管理为微观人力资源开发与管
理提供了资源来源和其他条件,也构成其外部环境。
人力资源管理:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通
过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。
调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
劳动人事管理 人力资源管理
在组织中地位 完成任务、局部性、具 组织观念、整体性、战略意
体工作 义
基本管理特点
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