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企业形象设计(CIS) COOPERATION IDENTY SYSTEM 企业形象设计的基本概念 企业——公司、社会机构、社会组织、重大社会活动、各种社会的商业的行为,如展示等 形象——识别、反映企业的性质、建树企业的形象 设计——设计的内涵、设计的体系 CIS的构成 CIS的三个基本要素: MI——理念识别 BI——行为识别 VI——视觉识别 三者的合成才是完整的CIS CIS的构成 CIS是合乎人类认知规律的 视觉传达设计 如何穿透“音障”,是一个重要的摆在企业家与设计家面前的课题。 同一与反复——同一要素在时间空间上的反复显示可以吸引人们的注意,诱发他们的记忆。 系统地有计划地进行同一反复的设计与传达,是CIS的基本原理 CIS是合乎现代企业管理规律的经营策略 规范化与标准化是同一与反复原则的具体体现 规范化与标准化是许多企业不可缺少的经营管理手段 规范化与标准化可以极大地提高企业的形象品质,提高企业的效益 CIS的本质是一种管理 CIS是合乎现代企业进行 市场竞争的经营手段 企业竞争的三个主要手段:产品品质、产品促销、产品品牌(企业形象) 企业竞争的三个阶段 30年代是产品品质竞争 50年代是产品促销竞争 70年代是产品品牌竞争 CIS现在已经成为许多企业进行市场竞争的必不可少的经营手段 CIS的体系 一个由MI、BI、VI组成的运作体系 VIS是一个树型系统 VIS分成基础系统与应用系统两大部分 标志是整个VIS体统的核心 不同的企业具有不同的VIS体系 VIS的基础系统 VIS的应用系统 VIS设计的方法与程序 设计的准备阶段 1、立项 2、调研 对现有企业形象的认知 对市场状况的认知 对竞争对手的认知 对企业自己发展机会的认知 VIS设计的方法与程序 设计的实施阶段 1、对设计理念的认知:由理念转向视觉 对设计述求点的认定 对设计要素的认定 2、基本要素的设计的展开与细化 (基础系统的设计 ) 3、应用物品的设计的展开与细化 (应用系统的设计) VIS设计的方法与程序 设计的结尾阶段 1、VIS手册的制定 2、新的CIS 的发布 VIS手册的设计与制定 VIS手册是一本现代企业进行形象宣传管理的法规 VIS手册的制定要具有很强的可操作性。 VIS 手册的制定要具有高度的科学性与严谨性 VIS手册可以根据不同的企业采用不同的体裁 VIS设计的实施与管理 CIS 的制定与发布 CIS的管理机构的建立 CIS的管理制度的建立 CIS 的监察制度与机构的建立 新的CIS 计划的准备 CIS设计实例 * * 奥美·北京 *

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