我们必须改变——武汉中百连锁仓储超市有限公司 - PowerPoint.pptVIP

有原则就不乱 有计划就不忙 有措施就不怕 武汉中百连锁仓储超市有限公司 程 军 我们必须改变 主要内容 ★ 现代超市 需要现代的采购买手 ★ 现代超市 需要现代的盈利模式 ★ 现代超市 需要现代的供 应 商 ★ 现代超市 需要现代的顾客研究 现代的超市需要现代的采购买手 采购买手 菜采田头 瓜采地头 果采山头 货采源头 采购不是收购 到田间地头 到生产车间 进工厂 进农场 现代的超市需要现代的采购买手 天天对付供应商 时时研究商品 转变 特色化经营 差异化竞争 个性化营销 采购买手 洪湖鸭蛋、孝感麻糖、钟祥豆腐、安陆萝卜、宜昌蜜橘、神农架野生猕猴桃 现代的超市需要现代的采购买手 重视自有品牌开发 自有品牌 企业品牌价值核心要素 直采 贴牌 自有品牌开发 整合厂商资源 掌握自我命运 现代的超市需要现代的采购买手 自有品牌 零售制造 原料采购 企划 产品开发 库存管理 物流 制造 店铺运营 现代的超市需要现代的采购买手 逐步直供，甩掉代理商 争取更好前台毛利 争取更好的后台扣点 争取最好的营销政策 争取最多的优先上市权 （新年装、促销装、加量装、买赠装、专供装、优惠装等） 现代的超市需要现代的盈利模式 现代超市 超坚定 超坚决 自主经营 超坚持 现代的超市需要现代的盈利模式 现代的盈利模式 销 售 毛 利 商 品 周 转 增强 超市发展核心 动力和竞争力 现代的超市需要现代的盈利模式 盈利模式的转变需要一个过程，但必须起步、启动。 大胆革命 现代的超市需要现代的供应商 传统的供应商 卖商品 现代的供应商 零售商 研究顾客需求 开发商品 维护市场 共同营销 提升效益 合作 现代的超市需要现代的供应商 时代的前进 社会的进步 生活的改变 市场的扩大 传统供应商 力不从心 实力问题 资金问题 维护问题 代理品牌越多 营销能力越弱 现代的超市需要现代的供应商 国际品牌 领军超市 代理商？？？ 注重选择 现代的超市需要现代的供应商 没有固定的模式 没有固定的方式 做生意 贵在因地制宜 贵在顺势而为 贵在坚持创新 现代的超市需要现代的供应商 探索多样化合作模式 直接对接 零售商 生产商 现代的超市需要现代的顾客研究 超市真正的竞争对手既不是同业态的本地商家，也不是国外零售商，而是消费者不断变化的需求 现代的超市需要现代的顾客研究 天天在变 时时在变 消费者 在改变 高度重视品类管理的推广和应用 现代的超市需要现代的顾客研究 品类管理 零售管理的一项核心技术 POS销售数据 消费者行为研究 基础 零售商 生产商 联合 高效回应 消费者需求 现代的超市需要现代的顾客研究 品类管理带给零售商最大的利益： 商品调整路线图 消费者 需求变化 满足 明确 落实 货架空间 具体品类陈列布局 调整 只有工商联手才能迎来我们事业的明天 残酷的竞争只能带来巨大的阵痛 过去的成绩只能带来沉重的反思 我们必须改变 创新才能进步 竞争就是进步 竞争的最高境界是合作 我们必须改变 谢 谢 大 家！ 有原则就不乱 有计划就不忙 有措施就不怕 武汉中百连锁仓储超市有限公司