办公室主任工作汇报精品.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室主任工作汇报精品

办公室主任工作汇报 办公室主任工作汇报 2016年办公室主任工作总结 办公室主任工作总结 一年来,在董事长和总经理的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同事们的大力支持和配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了,适应了自己角色上的转变。现将2016年的工作情况汇报如下: 一、 认真履行职责,积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了必威体育官网网址和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,现在继续完善各类文件的转发程序,做到了文件发放有登记。 3、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和 办公室主任工作汇报 办公室主任工作汇报 一、办公室职责定位 参谋 办公室 职责定位 督办 服务 协调 二、办公室系统人员状况 办公室人员学历结构图 大专8人 办公室人员年龄结构图 25岁以下3人 35岁及以上3人 本科1人 25岁—35岁(不 含35岁)3人 三、对办公室工作的理解 1 2 3 4 参与政务 掌管事务 改进业务 做好服务 四、近年来办公室开展的主要工作 行 政 方 面 主要 工作 四、近年来办公室开展的主要工作 6、加强督办工作,提升执行力 5、加强车辆管理,控制非生产性费用 行 政 方 面 4、规范印章管理,强化责任意识 3、多项举措并行,转变文风会风 2、完善管理制度,规范管理行为 1、改善办公环境、提高办公效率 四、近年来办公室开展的主要工作 行 政 方 面 主要 工作 党 群 方 面 四、近年来办公室开展的主要工作 1、清理党员发展台帐 2、加大宣传工作力度 党 群 方 面 3、协助团总支和工会 开展各种活动 五、办公室主任职能 1 团队建设 2 协调沟通 六、办公室工作存在的难点和问题分析 1 2 3 危机处理 尚处空白 参谋助手 职能弱化 文化建设 有待提升 七、2016年办公室工作的主要思路 完善影像资料 当好参谋助手 加强危机应对 主要 思路 规范管理行为 强化目标考核 做好项目服务 七、2016年办公室工作的主要思路 加强干部考核 建设骨干团队 党群方面 加强文化建设 营造快乐氛围 八、对公司的建议 1 2 加强交流机会 促进相互学习 资源的共享 2016年度办公室主任述职报告 2016年度办公室主任述职报告 2016年12月 在公司党委正确领导下,紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责,充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用。在人员少、事务多的情况下,经过不懈的努力,较好完成了本部门各项工作任务。 现将两年来的学习和工作情况汇报如下。 一、履职概况 (一)充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。 1、努力发挥好参谋助手作用。一是带头高质量完成办公室各项工作,当好领导的参谋助手。围绕公司改革调整、转型发展工作大局,不断加强学习,增强工作的主动性、超前性和实效性,提高和发挥以文辅政水平。坚持以行业发展目标、重点任务和总体要求为出发点和落脚点,积极主动了解和掌握行业经济运营发展动态,认真研究经营发展中出现的新形势、新情况、新问题,积极参与探讨行业在改革调整、加快转型发展步伐过程中的新思路、新途径、新方法,完成公司及公司领导要求起草的各类别总结、安排、重要文件、重要讲话等文稿任务。特别是今年10月又肩负起草了XXX公司“六三”发展战略规划,主动为领导决策提供服务保障相应资料。二是带头抓好调研工作。紧贴控股公司的工作思路,深入领会公司领导工作意图, 1

您可能关注的文档

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档